Actitudes que frenan el crecimiento profesional

Esperar y esperar y seguir esperando

De acuerdo con John C. Maxwell, autor de diversos libros sobre liderazgo, existen ciertos mitos que creamos y creemos.

Cuando me asciendan, aprenderé a hacer esto.

Cuando en serio lo necesite, buscaré la forma de aprender aquello.

►Hasta que llegue a tal posición es cuando desarrollaré todo mi potencial.

Esperar a que la empresa o los jefes sean los que impulsen tu carrera es una forma deautolimitarte.

Uno de los ejemplos más claros está en el tema de la capacitación: En México las compañías sólo invierten 12.7 horas al año en la preparación de sus empleados (estudio Saratoga, Pwc, 2014); la pregunta es: ¿permanecerás pacientemente hasta que tu puesto o un mejor trabajo te exija que desarrolles nuevas habilidades o tomarás la iniciativa?

equilibrio

Falta de autoconocimiento

Puedes tener muchos años de experiencia laboral; puedes tener los conocimientos más actualizados; puedes tener la mejor disposición; puedes, incluso, creer que no hay nadie que haga mejor que tú cierta tarea; pero puedes no tener las competencias necesarias para un puesto más alto. ¿Y cómo saberlo?

Retomamos la entrevista con el director de Manpower: “Lo más básico para saber qué competencias tienes es preguntarle a las personas que te conocen bien. El problema que corres es que no te digan toda la verdad. Lo ideal es que vayas con un experto…”.

Acercarte a algunos compañeros o superiores y pedir retroalimentación sobre tu desempeñopodría orientarte y hacerte saber si estás –o no– en el camino correcto.

Pensar y no hablar

Tener miles de ideas, propuestas para resolver problemas y hasta formas de hacer las cosas con menos esfuerzo son un gran valor en tu trabajo; sin embargo, si todo eso se queda en el limbo –o en tu mente, para ser más precisos– y no lo mencionas ni buscas ponerlo en práctica, será igual a soñar despierto y querer que las cosas continúen como siempre.

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