¿Cuáles son las 6 preguntas más frecuentes entre los reclutadores?

1. Háblame de ti

Aunque no es exactamente una pregunta, responder incorrectamente puede disminuir tus posibilidades de conseguir el puesto de trabajo que deseas. Explica tus intereses, competencias y experiencia que pueden convertirte en el/la candidato/a idóneo/a para la posición. Evita alargarte en aspectos irrelevantes para ese puesto de trabajo y refuerza aspectos que sean interesantes para la oferta.

2. ¿Dónde te ves en 5 años?

Esta pregunta le sirve al entrevistador para conocer cómo encaja la vacante en tu plan de carrera profesional. Hazle saber que esperas desarrollarte profesionalmente asumiendo mayores responsabilidades en la compañía gracias a un desempeño excepcional por tu parte. Demuestra tu compromiso y tu orientación a un desarrollo profesional en la compañía a la que optas entrar a trabajar a largo plazo.

3. ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?

Tu interlocutor quiere conocer tu motivación para querer dejar tu actual trabajo. Lo mejor es afrontar esta pregunta lo más honesta y rápidamente posible, sin ser negativo sobre tu actual empresa. El objetivo es compartir, sin dar muchas explicaciones, qué has aprendido, y qué habilidades quieres continuar desarrollando.

Aunque te encuentres en una mala situación, piensa cómo plantear la situación positivamente. Por ejemplo, si estás dejando tu trabajo por problemas con tu responsable o la empresa, no hables negativamente sobre ellos, indica que tenéis diferentes filosofías de trabajo. Si tu trabajo es aburrido y excesivamente rutinario, indica que estás buscando una posición más dinámica y retadora.

4. ¿Qué expectativas salariales tienes?

Tu entrevistador quiere conocer el salario a percibir, para saber si encaja en la horquilla que tiene en mente la compañía. Para responder a esta pregunta puedes tener varias opciones; esperar a que la empresa te haga la primera propuesta u optar por trasladar una banda salarial en la que te moverías poniendo en valor tu experiencia y formación, entre otros aspectos, y siempre teniendo en cuenta otros beneficios que la empresa te pueda aportar.

5. ¿Cuál es tu principal fortaleza? ¿Y tú principal defecto?

La persona que te está entrevistando quiere conocer un poco más sobre ti y tu personalidad. Es la ocasión perfecta para hablar sobre tus cualidades, escoge una habilidad que sea relevante para el trabajo al que estás aplicando y enfatiza como haces uso de ella para tener éxito en tu posición actual.

Respecto a tu principal defecto, huye de los tópicos (excesivamente perfeccionista, demasiado organizado, incapacidad de desconectar del trabajo…) y escoge una debilidad en la que hayas estado trabajando. Puedes comentar como afectaba a tu desempeño en un pasado y específica los pasos que has seguido para mejorarla. Puedes dar un ejemplo específico de cómo has mejorado esta debilidad trabajando en ella activamente.

6. ¿Por qué deberíamos contratarte?

Puede que no te hagan esta pregunta directamente, sin embargo, todas las respuestas de tu entrevista contribuyen a ayudar a detectar si eres la mejor persona para la posición. Procura analizar previamente la oferta de empleo, detectando las competencias y exigencias de la posición más importantes y enfócate en por qué tu experiencia, formación y actitud pueden contribuir a formar parte de ese departamento y esa compañía.

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Cómo reinventarse laboralmente

Claramente, quienes piensan en cómo reinventarse laboralmente, lo hacen porque no están conformes con algunos aspectos de su desarrollo. Por eso, tómate un tiempo para determinar qué es aquello que quisieras cambiar o mejorar de tu vida profesional.

Grace Murray Hopper: primera programadora del Mark I

Grace Murray Hopper fue la primera programadora del Mark I en el 47 y que después desarrolló el primer compilador para un lenguaje de programación que fuera independiente de la máquina, lo que derivó en el desarrollo de COBOL.

Entre las décadas de los 50 y 60 desarrolló el primer compilador para un lenguaje de programación así como también propició métodos de validación.

Popularizó la idea de una máquina independiente de los lenguajes de programación, lo que derivó en el desarrollo de COBOL, un lenguaje de alto nivel de programación que aún se utiliza. Hopper intentó enlistarse en la marina estadounidense durante la Segunda Guerra Mundial, pero debió unirse a las reservas de la armada porque era adulta para sus 34 años. Era conocida por sus amistades como Amazing Grace

Las 10 habilidades blandas fundamentales para tu futuro laboral

El Informe del futuro del trabajo, del Foro Económico Mundial de 2016, anunció un cambio drástico de las habilidades imprescindibles en cinco años.

Solucionar problemas complejos sigue siendo la fundamental, pero pensamiento crítico y creatividad -antes en el fondo del ranking- cobran especial relevancia. También aparecen por primera la inteligencia emocional y la flexibilidad cognitiva.

3 tips para poder responder la pregunta: “¿Por deseas qué trabajar con nosotros?

Conocer el puesto ofertado

Seguramente la descripción del puesto será lo suficientemente detallada como para que conozcas lo que se espera de ti: tareas y responsabilidades. Apunta aquellas cuestiones que te resultan más atractivas, ya sea porque tienes experiencia en ellas, porque te has formado específicamente o porque te entusiasma particularmente.

Conocer la empresa

Lo siguiente será investigar a la compañía. Ve a su página web y descubre exactamente qué actividades realiza; pero no sólo las directamente vinculadas con tu puesto, sino en general. Intenta visualizar cómo sería trabajar allí. Lee su filosofía y misión, sus proyectos anteriores y las noticias más actuales. Rebusca en toda esta información las características que más se identifiquen contigo. Tal vez conoces la empresa por su reputación, alguno de sus productos o por el ambiente de trabajo. Es importante que hagas un listado de todo aquello que sea significativo y positivo para ti.

Ser sincero

El resultado de tu análisis previo sobre la empresa y el trabajo en cuestión debe ser sincero. No digas nada que realmente no creas y subraya las cuestiones positivas de la compañía que consideres más relevantes para ti. Ser coherente en este punto te evitará entrar en contradicciones o quedar en evidencia durante la entrevista.

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Estas serán las profesiones más demandadas en 2018

A parte de la tecnología y la ingeniería; los expertos en negocio y en marketing también son garantía de éxito en el mundo laboral:

  • Tecnología – Big Data
  • Ingeniería – Ingeniero Informático
  • Comercial – Comercial Digital
  • Ingeniería – Ingeniero Industrial
  • Comercial – Especialista en Punto de Venta
  • Marketing – Responsable de estrategia digital
  • Comercial – Account Manager
  • Comercial – Comerciales para nuevos mercados
  • Tecnología – Project Leaders
  • Marketing – Especialista Online / Digital
  • Tecnología – e-commerce
  • Marketing – Brand Managers
  • Operarios Cualificados – Mantenimiento
  • Tecnología – Project Manager
  • Tecnología – Especialista en Sistemas de Información
  • Salud – Médico de Farmacovigilancia
  • Operarios Cualificados – Operadores de Fábrica
  • Tecnología – Especialista de aplicaciones
  • Ingeniería – Ingeniero Mecánico
  • Ingeniería – Ingeniero de Desarrollo
  • Salud – Médicos oncólogos
  • Comercial – Comerciales de Exportación
  • Marketing – SEM analytics Web designer
  • Marketing – Community Manager (RRSS)
  • Tecnología – Desarrollador web y analista de datos
  • Tecnología – Programador Web, IOS, Android

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Perfiles con más demanda en 2018

Los ingenieros, seguidos por los de IT y Telecomunicaciones, luego los comerciales, técnicos y perfiles financieros serán los perfiles más demandados en 2018.

¿Qué piensan las compañías argentinas sobre el mercado laboral? Los requisitos mas importantes para las empresas son: en un 49% contar con experiencia laboral, un título universitario o terciario (24%), vivir cerca de la empresa (17%), manejar herramientas informáticas (6%) y conocimiento de idiomas (4%).

El 38% considera que no se está reactivando el sector del empleo como algunos indicadores lo señalan y, mientras que el 35% cree que sí, un 27% prefirió no responder la consigna. Además, se les preguntó cuál creían que era el motivo por el cual a los jóvenes les cuesta tanto insertarse en el mercado laboral y 5 de cada 10 cree que es por la falta de compromiso (52%), el 14% porque no reciben una capacitación adecuada, el 12% por falta de experiencia y otro 12% considera que a los jóvenes no les cuesta insertarse en el mercado laboral.

El 30% de las empresas sostuvo que el sector que más incrementó su demanda de personal, en los últimos meses, fue el de manufactura y procesos (excepto tecnología), seguido por el de servicios 19% y, en igual porcentaje, el de comercio mayorista y minorista 19%. Luego, 11% petróleo, minería y construcción; 10% el de IT y Telecomunicaciones

Los perfiles más demandados para la última etapa del año se dividieron por sector. En manufactura y procesos (excepto tecnología) son los perfiles de producción 61%, seguido en gran medida por los ingenieros 43%, luego los técnicos 40% y los perfiles de control de calidad 13%. También, en igual medida, los de abastecimiento y logística 11% y los de recursos humanos en planta 11%.

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7 consejos para potenciar tu CV

• Escoge una fuente clara (Arial o Times New Roman) y de un tamaño legible (11 y 12 respectivamente).

• Utiliza un lenguaje correcto y positivo, gramaticalmente correcto y sin faltas de ortografía.

• Incluye palabras o frases clave, para optimizar la presencia de tu currículum en bases de datos.

• Tu currículum vitae no deberá exceder una carilla (o dos, como máximo). Cuanto más breve, claro y específico, mejor.

• Utiliza títulos y negritas. Presenta la información de forma que sea simple de leer.

• Recuerda colocar siempre la información más relevante al principio, y desecha la que no sea importante.

• Ten redactados tantos currículum vitae como tipos de trabajos te interesen, es decir, no será lo mismo uno para un puesto de recepcionista que uno para vendedor o gerente.

Cómo hacer un currículum adecuado te resultará sencillo si sigues nuestros consejos. Debes tener presente que hoy en día las empresas leen cientos y cientos de currículums, y que no suelen invertir más de 30 segundos en cada uno. Por ello, deberás incluir la información relevante al principio. La clave es saber venderse.

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Ternas nominadas a los Premios Sadosky 2017

Institucional

Iniciativa Regional

  • ATICMA. Iniciativa: Plan Estratégico ATICMA 2030: Mirar el futuro desde el presente.
  • Córdoba Technology Cluster: Iniciativa: Programa de Impulso de la Transformación Digital, como eje de la competitividad.
  • Cluster Tecnológico Tucumán. Iniciativa: Cluster Tecnológico Tucumán.

Mercados

Software

  • Transmedia.A365 Studios. Iniciativa: Los Creadores.
  • Despegar.com. Iniciativa: Plataforma Despegar.
  • Machinalis. Iniciativa: Desarrollos en Inteligencia Artificial.

Innovación

  • Sistemas Bejerman. Iniciativa: ONVIO.
  • Mismatica Management y Prince Consulting. Iniciativa: Blockchain – Trazabilidad, transparencia e integridad en los procesos de gobierno.
  • WOLOX. Iniciativa: MUZI.

Sociedad

Inclusión Digital

  • UTN. Iniciativa: CAECUS.
  • Pianum – Piano Numérico. Iniciativa: Pianum – Piano Numérico.
  • Infomanager. Iniciativa: Inserción laboral mediante una experiencia asociativa destinada a población vulnerable.

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Gerentes sin despachos

Hace poco más de un mes que la empresa alimenticia Mondelez International, reconocida por sus marcas Oreo, Mantecol, Terrabusi, Milka, Tang, entre otras, terminó oficialmente la mudanza a sus nuevas oficinas de San Isidro.

En esta sede, que alberga a alrededor de 200 empleados fijos pero que puede llegar a tener 400 colaboradores dependiendo del día, la compañía tradujo el modelo llamado “One Mondelez Workplace” que la corporación bajó para todas sus bases administrativas en los más de 165 países en los que opera.

El mismo se basa en la tendencia de oficinas sin paredes, con espacios abiertos, libres y compartidos, en los cuales los equipos interactúan con sus pares y los jefes sin la solemnidad y burocracia que imperó históricamente en las grandes empresas.

En este caso se trata nada menos de la casa central de la firma líder a nivel local en las categorías de jugos en polvo, chicles y caramelos, y la segunda en las de galletas y chocolates (en todos los casos se enroca con Arcor).

Allí ni siquiera el gerente general de la corporación que emplea a alrededor de 4300 personas en el país tiene un despacho propio. Si, la mudanza implicó que desde el número uno, pasando por los directores, hasta los analistas debieran renunciar a sus comodidades y privilegios.

Las llamadas, por caso, no se realizan desde teléfonos sino que cada empleado tiene asignada una notebook con “headsets” desde las cuales se concretan llamadas o videoconferencias. Esos equipos pueden guardarse al final del día en los lockers de cada colaborador, pero muchas veces se las llevan para las jornadas en las que trabajan desde sus casas.

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La industria informática Argentina creó 4.000 nuevos puestos de trabajo

La industria del software se consolidó como uno de los sectores más dinámicos y el principal creador de empleo en la Argentina. Uno de los sectores que crea empleo de mayor calidad.

Además, la remuneración es un 38% mayor al promedio de la economía, y 9 de cada 10 empleos son registrados.

Por otro lado, los resultados del informe también arrojan que las ventas externas de software y servicios de informática crecieron un 36,4% en el primer semestre.

Para este año, la cámara espera que el empleo del software tenga un crecimiento total del 13,8%, lo que implicaría la creación de más de 12.800 nuevos puestos de trabajo. Sin embargo, el gran desafío es formar nuevos profesionales.

Para alcanzar estas cifras, es fundamental contar con el talento capacitado, ya que debido a la escasez de profesionales, en 2016 quedaron 5.000 puestos que no pudieron cubrirse, que hubieran permitido alcanzar los 7.800 puestos que el sector había proyectado.

Aquí se encuentra nuestra principal problemática y uno de los grandes desafíos para el crecimiento de la industria. En este punto, creemos que es fundamental el trabajo en conjunto con las universidades, empresas y gobierno, y asimismo, la generación de iniciativas como el PLAN 111 Mil por parte del Gobierno Nacional, que contribuyen a formar nuevos talentos.

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Comienzan a caer el número de búsquedas de perfiles IT

Algunos especialistas detectan por primera vez una caída en las búsquedas de empleo de este sector, que habría iniciado hacia el final de 2016. Cuáles son las posiciones más difíciles de reclutar, y por el contrario, en cuáles aumentó el “pool” de candidatos en los últimos años en Argentina.

De acuerdo a un estudio encargado por la compañía de telecomunicaciones Fibertel junto a ComunidadIT, esos pedidos que quedan insatisfechos se redujeron de alrededor de 4.000 a 2.500 entre 2015 y 2016.

Aseguran que el año pasado la oferta de parte de los profesionales fue de aproximadamente 9.000 personas -entre universitarios, terciarios e idóneos- mientras que la demanda total de puestos fue de alrededor de 11.500 puestos.

Y se espera que continúe esta tendencia hasta llegar a 1.500 durante 2017, según se lee en el reporte que fue desarrollado por Prince Consulting.

El análisis -que incluye tanto a trabajadores del sector de servicios de software como también de las empresas de hardware y telecomunicaciones- entiende que la demanda externa de profesionales del mercado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es creciente, aunque en Argentina las curvas de oferta y demanda se están acercando.

No obstante, agrega que la Argentina aún está lejos de alcanzar estándares internacionales en materia de capacitación IT.

De acuerdo al mismo relevamiento, en 2016 los profesionales de ese sector en todo el país fueron alrededor de 407.000 personas, lo que representa el 2,1% de la población económicamente activa (PEA). Mientras que en los países industrializados esta cifra o indicador alcanza entre un 4 y 5 por ciento.

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Linkedin – Mejorando nuestra presencia

Un logotipo es un signo gráfico que identifica a una empresa. Como particular, poseemos una imagen que sirve como carta de presentación. La fotografía debe mostrar  personalidad, nuestras inquietudes y fortalezas.

Después de la imagen, la empresa se fijará en el titular que hayamos escrito. En 120 caracteres deberemos sintetizar nuestra experiencia, habilidades, puntos fuertes y especializaciones.

Posteriormente encontrarán el espacio dedicado al resumen. En este apartado deberemos explicar fortalezas y ejemplificar cualidades como profesional. Prestemos especial atención a los retos a los que nos hemos enfrentado, pero mostrándonos también como una persona cercana. Para esto, escribamos nuestras aficiones.

También es muy importante agregar contenido multimedia, tanto en el extracto como en cada puesto de trabajo.

Una vez perfeccionado el perfil, es hora de aumentar nuestro círculo de contactos. Para esto es de mucha utilidad compartir noticias relacionadas con nuestro campo profesional.

Publicar artículos de forma diaria o frecuente mejorará nuestra presencia en la red.

También se recomienda participar a través de los grupos de profesionales.

Materializó su CV en un muñequito Lego

En el último tiempo se tornó popular innovar hasta el extremo con el CV para convertirlo en una mejor carta de presentación de uno mismo y captar la mirada de un empleador cansado de ver siempre el mismo patrón y la misma estética en cada uno de los currículums.

Morris, que es artista con exposiciones internacionales a cuestas y recién egresado de diseño de la Universidad de Gales del Sur, se animó a transformar ese aburrido papel con logros, aptitudes y estudios en un juguete ícono. Además, todo dentro de un original packaging inspirado en los clásicos juguetes en el que se detallan sus datos, su formación y sus virtudes.

Todo el paquete y la minifigura -bautizada como Roo- evidencian la filosofía de cuidado, detalle y diseño que Andy tiene en cuenta, al tiempo que transmite su compromiso con la diversión y la innovación. Esto se combina para crear un interesante CV que transmite la información necesaria y al mismo tiempo demuestra que captar la atención solo se trata de encontrar el enfoque correcto.

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¿Cuál es la edad promedio de los empleados en Informática?

HP tiene la edad promedio de su plantilla de empleados de IT en 39 años, por delante de Dell en 37, IBM y Oracle

El gráfico muestra un contraste entre las compañías de tecnología más antiguas del mercado con respecto a las empresas más jóvenes como Facebook, LinkedIn y Google que tienen edades promedio de 28, 29 y 30 respectivamente, mientras que Amazon y Apple 31.

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Evento de Universidades + RRHH de Empresas

Universidad y Empleo 2017 es un evento que reúne a Estudiantes y graduados de Cs. Económicas, It & Sistemas y de todas las Ingenierías de universidades públicas y privadas junto a representantes de los departamentos de Recursos Humanos de las empresas más importantes del país reunidos en el mismo lugar.

• Propuestas laborales
• Útiles conferencias
• Tips para buscar trabajo
• Sugerencias para desarrollar una carrera laboral exitosa

Octubre 2017 – Cursos de programación para “Ellas” GRATIS

Accenture te invita a participar del primer programa 100% BONIFICADO de formación en tecnología, exclusivo para mujeres que quieran formar parte del futuro. Buscamos formarte como protagonista del desarrollo tecnológico del mañana. Te brindamos un espacio de capacitación teórico/práctico con profesionales y material didáctico de primer nivel.

Nuestra meta para el 2025 es lograr que el 50% de nuestra fuerza laboral esté constituida por mujeres, apoyando el desarrollo de nuestras profesionales, empoderando mujeres a través de formación en tecnología, brindando información transparente, y colaborando en el fomento de la igualdad de género.

Programación Básica
Repositorio de Código.
Variables, Tipos, Vectores, Vectores Multidimenionales, Operadores.
Estructuras de Control.
Aplicación de Consola (para integrar esta primera parte).

Programación Orientada a Objetos
Paradigma.
Clases, Instancias, Objetos.
Polimorfismo, Encapsulamiento, Herencia, Interfaces.

Introducción a Visual Studio
Tipos de Proyectos (class library/proyectos web).
Standard Library (manejo de archivos, System.Math, System Date, System.Text, System.Collections y LINQ).

Desarrollo de Aplicaciones Web con ASP NET y MCV
Modelo cliente/servidor, Paradigma MVC.
HTML, CSS, Javascript.
Model, View & Controller.
REST API.

Base de Datos (SQL)
SQL: consultas, creación de SPs, funciones, cursores, índices, optimización de consultas.
Inner Join, Right Join, Left Join, Union, Minus, Except, Merge.
Entity Framework, LINQ.

Práctica Integradora – Metodología Agile
Cada equipo se divide las tareas que son parte de un backlog.
Reuniones diarias midiendo el avance individual y de cada equipo.

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¿Sabés realmente que es el Networking?

La traducción literal de este anglicismo sería algo así como “trabajar tu red de contactos”. Esta acepción ya nos ofrece varias pistas acerca del significado de este nuevo concepto, tan de moda dentro del mundo empresarial actual.

Pero, ¿qué es realmente el networking?, ¿por qué es tan importante esta actividad hoy en día?

No sólo se trata de construir una red de contactos en las distintas redes sociales y no virtuales pensando que mejor tenerles localizados ’’por si algún día” les puedes necesitar.

Networking es una estrategia que consiste en ampliar nuestra red de contactos profesionales con el empleo de redes sociales de tipo profesional, haciendo que el Networking sea una estrategia muy usada por empresas, por ejemplo: en Linkedin las empresas buscan nuevas alianzas estratégicas o profesionales.

El Networking es un acto de generosidad hacia terceros que necesita de un método basado en intereses comunes y centrado en el valor que tú o los demás pueden aportar a esa la relación

Puede ayudarte en distintos objetivos, pero sobretodo te será útil a la hora de encontrar nuevos negocios, encontrar trabajo o descubrir nuevos caminos que ni te habías imaginado. La idea es ir abriéndote paso, hacia dónde sea, para seleccionar lo que es bueno para ti y descartar lo que no; es decir, tener opciones.

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Genios programadores argentinos “for export”

El evento, también llamado “hackatón”, estuvo organizado por la empresa global de reclutamiento y tecnología IT Crossover, que está basada en Austin, Texas, y se especializa en búsquedas laborales y “desarrollo de equipos a distancia”. Los 50 ingenieros en sistemas y técnicos informáticos argentinos que ayer participaron de las pruebas se encontraban frente a la posibilidad de ser contratados por alguna de las compañías de tecnología más importantes de Silicon Valley, cobrando un salario de 100 mil dólares al año (equivalente a más de 140 mil pesos mensuales) y trabajando desde su casa.

Los requerimientos para participar del hackatón eran mínimos: sólo exigían saber ingeniería de soft y tener experiencia práctica en Ruby on Rails o PHP, dos lenguajes de código abierto usados para desarrollo web. Por eso, claro, ayer en las pruebas hubo desde chicos que todavía están en la facultad hasta profesionales con años de experiencia. Todos debieron completar cinco pruebas básicas de codificación controladas por reloj y una entrevista técnica. El proceso tomó desde las 10 de la mañana hasta las 7 de la tarde.

A aquellos con los mejores resultados se les ofrecen trabajos remotos de larga duración en distintas empresas estadounidenses. Los elegidos sólo deben trabajar 40 horas a la semana desde el lugar del mundo que quieran, con horarios totalmente flexibles.

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3 razones parael uso de la Inteligencia Artificial en la búsqueda de candidatos a empleos

1. La Inteligencia Artificial permite una selección de los candidatos más precisa y justa

“Cualquier oferta de trabajo genera miles de respuestas e interacciones de candidatos interesados. Sin embargo, la mayoría de ellos son descartados por no dar el perfil apropiado. Por este motivo, desde Hays hemos querido dar los primeros pasos en la incorporación de la Inteligencia Artificial en nuestros procesos de selección. La IA nos permite acelerar la elección del candidato más apto, así como agilizar su evaluación y contratación”, afirma Cox.

Así, las áreas de contratación pueden centrarse en el aspecto más humano y ofrecer un servicio más personal a los clientes y candidatos.

2. La Inteligencia Artificial garantiza el candidato más apto

La causa principal de una contratación insatisfactoria es el desajuste cultural que puede llegar a existir entre empleado y organización. Sin embargo, la Inteligencia Artificial está preparada para superar este obstáculo. Muchos portales de empleo ya cuentan con algoritmos adaptados a su comunidad de solicitantes.

Por ejemplo, LinkedIn puede clasificar la idoneidad de los candidatos mediante la información disponible que encuentra en cada uno de los perfiles. A medida que la Inteligencia Artificial se vaya desarrollando, los algoritmos no solo mejorarán sus capacidades técnicas, sino que cada vez serán más sofisticados y analizarán con más precisión. Todo ello con un único objetivo: encontrar al candidato más apropiado para la organización.

Sin embargo, el elemento humano siempre será una parte clave en el proceso. Tal y como explica el CEO de Hays, “sigue siendo increíblemente difícil para una máquina analizar los aspectos o habilidades intangibles que son fundamentales para una compañía”. Cox añade que todavía no ha visto ningún algoritmo capaz de percibir el humor, el temperamento o el entusiasmo de un candidato como lo hace una persona. “La supervisión humana es fundamental para captar estos criterios”, añade el directivo.

3. La Inteligencia Artificial ayudará a salvaguardar el talento

Ya que tiene la capacidad de retener, pero también de impulsar el desarrollo de habilidades de los empleados. Hasta el momento, la pequeña empresa siempre ha utilizado los datos de sus clientes para detectar necesidades, orientarlos y adaptarse a ellos.

Alistair Cox espera que las empresas de selección sigan su ejemplo para ofrecer cada vez un enfoque más personalizado. Asi mismo, cabe la posibilidad de que la IA acabe proporcionando información a los gerentes en caso de detectar algún riesgo que suponga la pérdida de un miembro del equipo.

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“La inteligencia artificial va a eliminar entre 50% y 65% de todos los trabajos existentes en los países en vías de desarrollo, incluyendo la Argentina”, afirmó el presidente del Banco Mundial, Jim Yong Kim, durante su participación en el panel Invirtiendo en los empleos del futuro, realizado en la sede del Ministerio de Ciencia y Tecnología.

Kim confió en que estas nuevas oportunidades “van a estar disponibles” y aseguró que “la carrera para ser competitivos en el futuro va a estar muy relacionada con la innovación”. Durante su presentación, exhortó también a los gobiernos a promover políticas que impulsen la aparición de nuevos ecosistemas de emprendedores.

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Las tareas que los robots no pueden reemplazar

Cuando evalúan sus planes de contrataciones para este año, 62% de los empleadores considera las capacidades blandas como muy importantes, según CareerBuilder. Pero una reciente encuesta del diario The Wall Street Journal descubrió que el 89% de los ejecutivos tiene dificultades para encontrar personas con estas cualidades.

Algunos culpan a la tecnología y la importancia que se le da al cuarteto de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y la matemática (conocido por las siglas STEM en inglés), por el hecho de que se le presta poca atención a la comunicación. Pero Roehrig, coautor del libro Qué hacer cuando las máquinas hacen todo, cree que esas capacidades no se han visto disminuidas, simplemente ahora se las necesita en mayores cantidades.

“Al realizar las máquinas una parte mayor del trabajo de rutina y de menor valor agregado, se necesita más gente para trabajar en el contexto de lo que la automatización y la IA no pueden hacer”, dice.

Si no ha puesto más énfasis en las capacidades blandas, quizá sea el momento de repensar su estrategia para el lugar de trabajo. Enseñar a los empleados las capacidades blandas aumenta la productividad y la retención en un 12%, lo que da una ganancia del 256% sobre la inversión, según un estudio de la Universidad de Michigan.

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5 razones para empezar a reforzar el reconocimiento laboral

1- El 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa

Un gran número de trabajadores no se siente valorados por su desempeño, esto genera falta de compromiso con los objetivos de la empresa, afectando directamente a la productividad de la misma.

2- El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de empresa en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, sólo el 12% de los empleados gana más en su nuevo trabajo.

El dinero no es lo más importante para los nuevos trabajadores. Horario flexible, reconocimiento laboral o autonomía, son algunas de las características que buscan los nuevos talentos al momento de elegir un trabajo.

3- El 77% de los trabajadores afirma que se implicarían más en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros.

La gran mayoría de los empleados afirman que el reconocimiento de su trabajo por parte de la empresa es esencial en su motivación laboral. El reconocimiento laboral representa un cambio positivo en la productividad de los colaboradores y mantiene un ambiente agradable de trabajo.

4- Un programa de reconocimiento puede incrementar hasta en un 44% la productividad de los empleados.

La satisfacción laboral de los trabajadores afecta directamente su rendimiento. Una herramienta de reconocimiento es capaz de potenciar la motivación y, en consecuencia, su productividad.

5- La retención de talento puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa.

Sostener el know-how en las organizaciones es clave para establecer objetivos a largo plazo y luego conseguirlos. Las empresas que tienen la capacidad de retener a sus empleados serán capaces de maximizar su rentabilidad.

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¿Perfil de LinkedIn mejor que CV?

Todo parte de una buena foto del perfil. Ésta será la primera imagen que se tendrá del ingeniero, publicista, periodista, coach o escritor. La identidad humana puede verse reflejada en su fotografía principal, y dará apertura a indagar más en el contenido de él como usuario.

Un buen perfil de LinkedIn equivale al mejor currículum vitae; sólo que de manera virtual, y con recomendaciones de jefes que anteriormente han sido claves en la experiencia de un individuo. La prioridad para una vacante, será de los usuarios que han sido recomendados.

La red de LinkedIn otorga facilidades para adjuntar archivos en .pdf, .jpg y links con el contenido web que compruebe los trabajos realizados: logos, tesis, entrevistas, demo-reel en un video de Youtubepodcast y demás piezas que enriquezcan el perfil que es la mejor manera de darse a conocer.

Sobre la formación académica que prácticamente está en desuso en la versión impresa de un CV, en LinkedIn sí es tenida en cuenta. Mientras más se haya estudiado carreras, cursos, maestrías; más alta será la reputación del perfil que creó ese profesional. Acto seguido: mostrar los diplomas y títulos alcanzados”

Las aptitudes que cada usuario ingresa, serán valoradas por los contactos. Se recomienda invitar a toda la lista a validar dichas ramas en las que un profesional destaca, para generar mayor impacto positivo ante las micro recomendaciones que se suelen hacer en esta sección.

Es importante tener vigencia y tratar de publicar material propio con la periodicidad adecuada. Recomendar el trabajo de otros, también hará que ese contenido aparezca en el “inicio” de la página y más personas ingresarán al perfil que ya está completo y con todo el contenido posible.

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¿Son las redes sociales de los empleados una amenaza a la seguridad corporativa?

Los empleados de una organización a menudo subestiman estos riesgos informáticos, y creen que sus cuentas no alojan nada interesante para los cibercriminales pero pueden ser utilizadas como puerta de entrada a la red de una compañía.

La amenaza que pueden suponer las redes sociales no es nada nuevo. Los sitios de audiencia masiva, incluyendo a estas plataformas, suponen un riesgo significativo a la seguridad de la información.

Uno de los principales es el potencial que tienen para borrar la línea entre información personal y corporativa, particularmente cuando un trabajador usa una misma cuenta tanto con propósitos personales como laborales.

Los empleados a menudo subestiman este riesgo, y creen que sus cuentas no alojan nada interesante para los cibercriminales pero pueden ser utilizadas como puerta de entrada a la red de una compañía.

Mirando lo que está publicado y aplicando ingeniería social, un cibercriminal puede dar con los nombres, cargos y seguramente direcciones de correo electrónico de parte del personal y enviar engaños especialmente dirigidos.

¿Es responsabilidad del empleador garantizar la seguridad en redes sociales?

Los empleadores siempre deben tratar de educar a su equipo sobre los peligros potenciales en redes sociales lo mejor que puedan, pero los propios empleados deben permanecer atentos.

Por ejemplo, es importante tener cuidado con los enlaces insertados en los mensajes de correo electrónico, incluso si parecen ser de un proveedor de redes sociales.

Asegurarse siempre de que los enlaces provienen de fuentes de confianza. En caso de duda, se puede intentar acceder directamente a la URL del sitio escribiéndola en el navegador.

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Ya es posible tener tu propio blog dentro de Linkedin

Y se hizo esperar 2 años para que Linkedin habilitara esta opción para aquellos que tenemos nuestros perfiles en idioma español.

Linkedin ahora ofrece la posibilidad de que los usuarios puedan crear contenido relevante y mostrarlo a su comunidad de seguidores. Podrán compartir las actualizaciones con links, imágenes, presentaciones, videos y breves textos, como siempre, pero ahora podrán tener también un espacio para crear textos más largos, lo que ayuda a mostrar al mundo nuestros conocimientos específicos sobre temas determinados.

Para usarlo solo tenemos que ir al menú superior haciendo clic en “escribir un artículo” (los llevará a linkedin.com/post/new), y ver también la frecuencia con la que otros usuarios ven la publicación, así como si ha sido recomendada o compartida en LinkedIn, Twitter, Facebook u otras redes.

El uso de este valioso recurso trae como gran beneficio nada más y nada menos que tener gran visibilidad y exposición dentro del círculo de nuestra red de contactos.

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