3 tips para poder responder la pregunta: “¿Por deseas qué trabajar con nosotros?

Conocer el puesto ofertado

Seguramente la descripción del puesto será lo suficientemente detallada como para que conozcas lo que se espera de ti: tareas y responsabilidades. Apunta aquellas cuestiones que te resultan más atractivas, ya sea porque tienes experiencia en ellas, porque te has formado específicamente o porque te entusiasma particularmente.

Conocer la empresa

Lo siguiente será investigar a la compañía. Ve a su página web y descubre exactamente qué actividades realiza; pero no sólo las directamente vinculadas con tu puesto, sino en general. Intenta visualizar cómo sería trabajar allí. Lee su filosofía y misión, sus proyectos anteriores y las noticias más actuales. Rebusca en toda esta información las características que más se identifiquen contigo. Tal vez conoces la empresa por su reputación, alguno de sus productos o por el ambiente de trabajo. Es importante que hagas un listado de todo aquello que sea significativo y positivo para ti.

Ser sincero

El resultado de tu análisis previo sobre la empresa y el trabajo en cuestión debe ser sincero. No digas nada que realmente no creas y subraya las cuestiones positivas de la compañía que consideres más relevantes para ti. Ser coherente en este punto te evitará entrar en contradicciones o quedar en evidencia durante la entrevista.

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Tipo de Selector de RRHH que está en frente tuyo

Ser selector no es fácil y no es una ciencia exacta, porque aun haciendo bien su trabajo siempre pueden equivocarse, siempre existen varios candidatos que encajan pero al final solo nos podemos quedar con uno en más de una ocasión. Por lo tanto, los candidatos debéis poneros en su lugar aunque os cueste.

EL SELECCIONADOR INCONEXO:

La falta de coordinación entre el departamento que necesita cubrir la vacante y el área de recursos humanos. En más de una ocasión, se necesita un perfil pero se transmite todo lo contrario. Por lo tanto, se debe dedicar tiempo a desarrollar la descripción del puesto, los requisitos y competencias imprescindibles y aquellas valorable, para centrase en lo que realmente se necesita. 

EL SELECCIONADOR NO PREPARADO:

Este tipo de seleccionadores acuden a la entrevista sin mirarse el perfil profesional del candidato al que van a entrevistar. Se suele notar porque necesitan leer literalmente las cosas y no llevan anotaciones previas sobre ese candidato.  El candidato debe aprovechar para contar lo que más le interese e intentar marcar el ritmo porque el seleccionador que no lleva preparada la entrevista está perdido y aunque intente marcar el ritmo, se le notan esas carencias.

EL SELECCIONADOR QUE NO SABE LO QUE QUIERE:

En cierto modo, es una extensión del perfil anterior. Cuando los seleccionadores no están informados correctamente de las funciones concretas de esa posición se nota porque sus frases son genéricas, con falta de concreción. 

EL SELECCIONADOR CHARLATÁN:

Aunque parezca mentira, aun nos encontramos seleccionadores que se dedican toda la entrevista a hablar sobre lo que les apetece y sin dejar hablar al candidato y apenas le preguntas cosas. El candidato debe hacer escucha activa y usar la información que le cuentan en su beneficio, soltando mensajes que dejen claro su potencial y que él es lo que necesita esa organización. Lo peor que se puede hacer a estos seleccionadores que no paran de hablar es interrumpirles de forma cortante y agresiva. Debemos saberlo hacer en sus pausas.

EL ENTREVISTADOR “NO PREGUNTES NADA”:

Este tipo es curioso también, pues no dan opción de preguntar nada al candidato y cuando este lo intenta le remiten que si es seleccionado ya le darán toda esta información. Si un seleccionador no te da opción de preguntar te está indicando que esa organización su fuerte no es la comunicación dentro de ella.

EL ENTREVISTADOR “DESORGANIZADO”:

Nos encontramos seleccionadores desorganizados. Se suelen olvidar documentación, se confunden de nombre… Y si ya, la sala donde se realiza la entrevista, está llena de pilas de papeles quizás no sea el sitio adecuado para hacerla.

EL ENTREVISTADOR “TARDÓN”:

Todavía nos encontramos seleccionadores de la vieja escuela que piensan que es necesario hacer esperar al candidato más allá de la hora establecida. El candidato, así, entra más nervioso y por ende, más débil. Afortunadamente, otros valoran la puntualidad. No obstante, no hay que olvidar que tan importante es el tiempo del seleccionador como el del candidato. Puede ser que surja algo inesperado pero entonces se avisa. Este tipo de detalles ya le da al candidato pistas del tipo de personas que trabajan en esa compañía y cuáles pueden ser sus políticas.

EL ENTREVISTADOR “OCULTADOR DE INFORMACIÓN”:

Parece bastante habitual que los seleccionadores no den información clave que conocen desde el principio. Si la banda salarial que puede pagar la compañía  está por debajo del mercado, es mejor decirlo para no hacer perder el tiempo a candidatos en activo que cobran más o personas que buscan trabajo y que tienen sus barreras salariales claras.

Ver más en El blog de RRHH

Entrevista Laboral – 6 preguntas asesinas

¿Por qué está hoy aquí?

Es una consulta muy abierta, pero cuando la realiza Gordon Wilson, CEO de Travelport, una firma de software británica que cotiza en el Nasdaq, espera una respuesta muy específica. “Me sorprende cuántas veces la gente habla más de los beneficios del puesto para él que de los beneficios que él le traerá a la compañía”, cuenta Wilson, que así puede juzgar el perfil del candidato, si se trata de alguien que busca sumarse a un equipo o es más egoísta.

¿Usted prefiere ser respetado o temido?

Michael Gregoire, CEO de CA Technologies, admite que su pregunta favorita es un poco maquiavélica. Nunca falla para encontrar al postulante con la guardia baja. No hay una respuesta que sirva en todos los casos y depende del tipo de trabajo. En un ambiente colaborativo, es mejor ser respetado que temido, pero en una unidad de negocios, el palo suele ser más útil que la zanahoria.

¿Cuál es su mayor sueño en la vida?

Para Zhang Xin, cofundadora de SOHO China, una desarolladora comercial de China, no hay una respuesta demasiado ambiciosa a su consulta favorita. A esta mujer, que comenzó ahorrando monedas de su salario de costurera en una fábrica textil de Hong Kong y hoy es una billonaria que maneja la mayor desarrolladora de oficinas de China, le gustan las personas con un “espíritu libre” que se atreven a soñar.

Cuénteme de cuando falló

“Saber cómo se comportan las personas ante sus fracasos es una obsesión de los CEOs para conocer la resistencia, creatividad y humildad de los candidatos. Que una persona pueda hablar honesta y abiertamente sobre sus errores y fallas puede ser atractivo pero sólo si puede explicar cómo esos errores lo hicieron cambiar y modificar sus conductas de liderazgo”, cuenta Roger Crandall, CEO de la aseguradora MassMutual.

¿Cuál fue su mayor error y qué aprendió de eso?

En la misma línea, Davide Serra, fundador y CEO de Algebris, un fondo de inversión con sede en Londres, busca gerentes que no tengan miedo cuando las cosas salen mal y puedan reconocer que se equivocaron. Las respuestas vagas, en las que las personas se muestran como simples víctimas de errores causados por fuerzas externas, no sirven para crear confianza.

Cuénteme de cuando tenía siete u ocho años. ¿Quién quería ser?

Barbara Byrne, vicedirectora del banco de inversión Barclays, admite que ella no es una “entrevistadora técnica”. Para ella es importante que puedan pasar el “test del avión”: ¿Puedo sentarme al lado tuyo en un vuelo de Nueva York a Los Angeles y no aburrirme? Los sueños de niño son un buen punto de inicio para una buena conversación y ver si esa persona es capaz de conectarte con su historia.

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Feria gratuita de oportunidades de trabajo en IT – Sheraton – 14 de Abril de 2016

Si sos programador, analista o desarrollador tenés la oportunidad de encontrar una gran variedad de ofertas laborales en un sólo lugar. Se trata del evento aual Trabajo en IT a desarrollarse en el Sheraton Buenos aires & Convention Center (Av. Leandro N. Alem 1151 , Retiro , Buenos Aires).

La inscripción es gratuita y puede hacerse en este link

ACTIVIDADES GRATUITAS para los registrados al evento

Consultoría de CVs

Un representante de RRHH de cada una de estas empresas te va a ayudar personalmente a armar y mejorar tu currículum desde su visión profesional. Recomendaciones de diseño y contenido para confeccionar asertivamente el CV, correcto armado y cronología, información indispensable que no te puede faltar. Recomendaciones según la industria.

Simulacro de entrevista laboral

Personal de RRHH de cada una de estas empresas, cuyo trabajo consiste en entrevistar día a día nuevos postulantes, va a simular con vos una entrevista laboral cara a cara, para ayudarte a mejorar tu performance.
Tips, recomendaciones y consejos personalizados para lograr una buena primera impresión.

¿Por qué deberíamos contratarte y por qué quieres trabajar en esta empresa?

Muchas de esas cuestiones se repiten constantemente en losprocesos de selección de personal pero no todas tienen el mismo objetivo ni la misma importancia. Concretamente, hay dos que sobresalen por encima de las demás: ‘por qué deberíamos contratarte’ y ‘por qué quieres trabajar en esta empresa’.

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Las respuestas a estas preguntas habituales en una entrevista permiten definir muchos más aspectos de los candidatos de los que cabría pensar en un primer momento por ese motivo, llevar las respuestas preparadas puede ayudarte a superar la prueba con solvencia.

¿Por qué quieres trabajar en esta empresa?

Para garantizar que tu respuesta es adecuada tendrás que investigar un poco sobre la corporación para la que has aplicado.

Incide mucho en la cultura empresarial que sigue, las posibilidades de crecimiento profesional, el peso de la corporación en el sector, y todos aquellos aspectos que llamaron tu atención cuando enviaste el CV.

¿Por qué deberíamos contratarte?

Aquí deberás mencionar tus fortalezas que encajen con los requisitos del cargo. Habla de tu experiencia, habilidades y aptitudes relacionadas con el puesto al que aspiras e insiste en tu firme motivación para superarte en los retos que el trabajo diario pueda plantear.

Si estás inmerso en la búsqueda de tu primera oportunidad laboral, puedes mencionar que, aunque no cuentas con demasiada experiencia, estás deseando demostrar tus capacidades y empezar a formar parte de una empresa como a la que postulas.

Ver mas en universia.com

Cómo la generación millenial está cambiando el modo de reclutar

Ya es la generación más grande y más diversa en la historia en EEUU sin ir más lejos y están cambiando la manera de reclutar. Son conocedores de la tecnología y el uso de los medios sociales es algo que convive con ellos a diario. En 2020, serán ya a comprenden el 50% de la fuerza laboral; en 2025, ese porcentaje crecerá hasta el 75%.

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Ya es la generación más grande y más diversa en la historia en EEUU sin ir más lejos y están cambiando la manera de reclutar. Son conocedores de la tecnología y el uso de los medios sociales es algo que convive con ellos a diario. En 2020, serán ya a comprenden el 50% de la fuerza laboral; en 2025, ese porcentaje crecerá hasta el 75%.

Los Millennials a la hora de trabajar necesitan una gran cantidad de feedback y lo que los administradores tengan que aprender a comunicarse mejor y ser más accesibles y estar abiertos a la tutoría. Todo esto, hace que los empleadores tienen que ser más flexibles. La estructura tradicional no funciona para ellos o no lo hace del mismo modo ya. De este modo, las empresas deben cambiar su entorno laboral y enfocarse más a ellos.

Trabajan conectados, están más orientados al trabajo en equipo y disfrutan de la colaboración con sus compañeros. Las empresas tienen que adaptarse a esta realidad y crear más oportunidades para el éxito en equipo. Hay dos factores que no están totalmente exploradas: el impacto de la recesión y su conectividad social.

A la hora de enfrentarse a una entrevista de trabajo irán con un gran volumen de conocimientos aprendidos sobre la empresa en cuestión, ya que en internet pueden conocer todo con antelación. Por ejemplo, si le ofreces salarios bajos y tienes beneficios, los candidatos lo sabrán.

Ver más en RRHH Press

Las 3 mejores aplicaciones móviles para selectores de personal

1. Evernote

Evernote se asoció con LinkedIn a principios de 2014 para que sea más fácil para los usuarios transferir tarjetas de visita en contactos físicos electrónicos.

Evernote

 

Cuando alguien te da su tarjeta de visita, basta con abrir la aplicación y tomar una foto de la tarjeta. Evernote lee y almacena la información, y automáticamente lo importa en tu libreta de direcciones. La integración con LinkedIn también significa que los nuevos contactos se agregan automáticamente a su red profesional.

2. HireVue

Realización de entrevistas virtuales. Esto no es lo mismo que usar Skype, es mejor. En lugar de estar simplemente entrevistando a un candidato, HireVue te permite crear preguntas y luego las envía a los candidatos.

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El entrevistado puede entonces ver las preguntas, crear respuestas de video, y luego enviarte los vídeos. HireVue incluso permite que los selectore se ejecuten análisis sobre los candidatos para mostrar cómo se comparan frente a la competencia.

3. InstaJob

La aplicación permite convertir anuncios de trabajo en formato texto combinado con fotografías atractivas de tu empresa, oficinas e incluso miembros del futuro equipo de trabajo del candidato.

 

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Ventajas de implementar un vídeo en el proceso de selección de personal

La implementación de las video entrevistas por parte de las empresas para el proceso de selección de personal cuenta principalmente con 3 ventajas destacadas:

  1. Extiende el alcance de una empresa en la búsqueda de candidatos, perrmitiendo hacer la entrevista desde diferentes partes en distintas ubicaciones de la empresa a participar en una entrevista.
  2. Permite la selección de personal para la detección más candidatos potenciales.
  3. Mejora los tiempos para realizar la contratación.

Videos pre-grabados vs. videos en vivo

En cuanto a las entrevistas en video de una vía se graban las entrevistas que se pueden ver por el reclutador o director de recursos humanos a su conveniencia. Existen numerosas empresas que ofrecen este servicio a empresas. No obstante, lo cierto es que dependiendo del tamaño de tu empresa quizá el departamento de Informática puede ser capaz de manejar esto de forma interna.

De dos vías o de vídeo en directo. Se trata de una serie de entrevistas que se realizan a través de aplicaciones como Skype o llamadas de video como FaceTime para tener una conversación en tiempo real, pudiendo participar más de una personas. Estos videos de entrevistas se llevan a cabo al igual que una entrevista cara a cara.

Por lo que respecta a su uso cabe decir que la entrevista de una sola vía suele ser más útil para una empresa que tiene un alto volumen de reclutamiento aunque es más impersonal. No obstante, lo cierto es que también es útil, por lo que según las necesidades de cada empresa no está de más considerar esta opción que os permitirá ahorrar tiempo a la hora de realizar entrevistas.

Ver más en Reclutando

Estar informado unos días antes de un entrevista laboral suma

Cuando vamos a una entrevista de trabajo, en ocasiones estamos tan nerviosos que nos olvidamos de lo evidente. Esto suele ocurrir con la información que tenemos sobre lo que ocurre en el mundo en ese momento.

Dentro de la preparación previa debería haber una dosis de noticias: un poco de periódicos, una horita de radio y un telediario en televisión –mínimo-. Sin embargo, mucho mejor que eso es adquirir cómo hábito el mantenerse informado.

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Si sigues estos sencillos pasos, leer el periódico se convertirá en parte de tu rutina en cuestión de días:

1. Fija la web de un periódico como página de inicio de tu navegador de Internet: algo tan sencillo y evidente funciona mucho mejor de lo que parece, y más aún si no eres amante de la televisión.

2. Desayuna con la radio –¡no vale una emisora musical!-: mientras te preparas y te tomas la tostada de pie en la cocina porque no te queda ni un minuto ¡aún tienes tiempo para hacer un cosa más! Deja que las ondas te den los buenos días.

3. Come/ cena con un canal de noticias de fondo en tu TV.

4. Escucha una cadena de noticias en la radio cuando conduzcas en tu automóvil y siintoniza una emisora que te hable del mundo.

5. Descárgate Apps de medios de comunicación de noticias: dejo a tu elección activar o no las notificaciones pero así, de vez en cuando y aunque estés de vacaciones, podrás revisar los titulares más importantes del día.

6. Sigue a medios de comunicación en tus redes sociales: si ‘perdemos’ gran parte del día navegando en nuestros perfiles sociales, hagamos de ese tiempo muerto un tiempo útil. Es una forma fácil y cómoda de leer noticias casi sin darnos cuenta.

7. Quizá el paso más complicado pero también el que acabará convirtiéndose en el más importante para ti es estar al tanto de noticias sectoriales. Es decir, busca un medio de comunicación que te mantenga informado sobre aquello relevante para el sector en el que te mueves.

Ver más en Universia

Entrevistas de trabajo dentro de un video juego

Si en lugar de meterte en una sala para que un entrevistador te entreviste, resulta que lo que tienes que hacer es jugar a videojuego, ¿cómo te sentirías?.

Wasabi Waiter es el primer juego que han diseñado para que lo utilicen los recursos humanos en este tipo de pruebas de selección. Los candidatos deben ser los camareros y gestionar el restaurante durante 10 minutos de la forma más eficiente posible.


Shell ya ha probado esta herramienta y de los que Knack les presentó como candidatos de mayor potencial, han sido quienes han aportado ideas más innovadoras a la empresa.

Ver más en Pymes y Autonomos

Las 5 cualidades valoradas de un proceso en selección

Compromiso con la empresa

Se posiciona en lo más alto del ranking, como la cualidad más valorada por los responsables de recursos humanos. Un trabajador que da el 100% de sí mismo a favor de la corporación contará siempre con el apoyo de los jefes. Al fin y al cabo, si a la empresa le va bien, todos salen ganado.

Responsabilidad

Las personas que cumplen con su trabajo de forma eficaz también son muy apreciados. Demuestra que sacas adelante tu trabajo siempre, sin excusas, y no habrá empresa ni jefe que se te resista.

Actitud positiva

Intentar buscar el lado bueno de las cosas, o mejor, mirar las cosas sabiendo que pueden mejorar es la manera idonea de afrontar tu día a día, llevando a cabo acciones y acompañándolas de sonrisas y buen rollo.

Todo el mundo tiene problemas pero si intentas sobreponerte y adaptarte a las cosas que vayan surgiendo, verás el mundo de manera positiva y los que están a tu alrededor lo agradecerán.

Además, si imprimes positivismo a tu vida, la motivación en el trabajo aumentará exponencialmente.

Proactividad

Toma la iniciativa. Las empresas valoran que sus trabajadores sean capaces de verter opiniones y de decir que algo no les gusta (siempre con cierto sentido de la medida porque está claro que los que alborotan a las masas nunca son demasiado apreciados).

Los jefes no tienen la seguridad de que lo que hacen es lo más adecuado, y seguro que agradecen que alguien les haga ver otras alternativas.

Adaptabilidad y polivalencia

Ambas están muy relacionadas porque el mercado laboral exige trabajadores capaces de adaptarse a los cambios y con posibilidad de ocupar diferentes puestos si fuese necesario.

Si los encargados de selección se encuentran con alguien así, no le dejarán escapar.

Ver más en Unversia

La historia de Juan

historia de juan

En el área de selección en recursos humanos estamos bastante acostumbrados al maltrato de parte de los entrevistados, sabemos que nos ven como si fuésemos “aliados” de los clientes para los cuales trabajamos.

No voy a negar que muchos selectores/as son terribles bestias y que ven a los “recursos” como números o comisiones y no como personas.

El miércoles pasado llegué tarde a la oficina porque el tren y la mar en coche. Entré hecha una tromba, agarré una solicitud de empleo que estaba sobre la mesa de recepción y mientras iba a mi escritorio le dije “ya estoy con vos” a la sombra que estaba sentada en recepción esperándome.

Llegué al escritorio, busqué el C.V. de la persona a la que tenía que entrevistar, miré el puesto, me puse los lentes y fui a la recepción a buscar a la “sombra”.

“Hola Juan” -beso- “pasá por acá por favor”.

Entro a la oficina donde entrevisto a los candidatos y por primera vez lo miro: Juan, está parado con un sobretodo negro, camisa blanca y pantalón de vestir. Tiene los zapatos lustrados y la ropa planchada y almidonada. Miro la solicitud de empleo: tiene 22 años, vive en Provincia de Buenos Aires con sus padres.

“Primero que nada, disculpe que llegué tarde. Tenía que estar a las 9.30 y pequé de ingenuo, pensé que el tren iba a andar bien”, dijo y me descolocó.

Le dije que yo había llegado después que él, que yo le pedía disculpas, que no se preocupe.

Esperó a que yo me siente primero y me volvió a descolocar. Colgó su saco en un gancho y se sentó. como lo noté nervioso, le ofrecí un café o agua y me dijo que no.

Nos pusimos a examinar su C.V., se postulaba para un puesto de desarrollador Jr. PL/SQL, no tenía experiencia y pedía un sueldo excesivamente bajo. Su último trabajo había sido en una mesa de ayuda de un local de venta de insumos de computación y antes de eso reparaba heladeras y otros electrodomésticos.

“Yo se que no tengo experiencia laboral, tengo solo la experiencia de la facultad, pero le prometo que quiero aprender. Necesito una oportunidad para demostrar que puedo hacer esto, por eso pido tan poco dinero”, dijo.

Hablamos un poco más sobre las posibilidades que tenía, sobre su C.V. y otros lenguajes que conocía.

Luego dijo “Desde el lunes que me avisaron que tenía la entrevista estoy estudiando PL, si quiere me puede tomar un examen, eso sirve?”.

Le dije que sí, que me deje pensar unos días, que se quede tranquilo y que algo íbamos a conseguir, le pedí paciencia. Se fue contento de la entrevista y a mi me dejó una angustia terrible en el pecho.

Muchas veces me quejo de la soberbia de muchos de los candidatos de IT que no se ve en otros ámbitos. Juan me dio un buen cachetazo de realidad absolutamente necesario.

¿Estoy tan acostumbrada al maltrato?

Lo comenté con mis compañeras de oficina y la sensación fue general. Nos terminamos acostumbrando al maltrato porque no hay tiempo, porque todo es urgente y todo es para ayer.

Trabajo en recursos humanos no sólo porque necesite dinero, trabajo en esto porque me gusta. Porque sé que un cambio laboral también es un cambio de vida, una nueva oportunidad, porque estoy absolutamente segura que encontrar un trabajo que te guste es parte de ser feliz.

También tengo como regla decirle a un candidato que pienso de su C.V., si siento que me miente, si no me hace sentir cómoda, le pregunto que busca en su vida y también les digo en el momento si voy a postularlos o no. Les pregunto si luego de escuchar sobre el puesto todavía quieren postularse, le cuento los pros y los contras, les doy mi opinión y les aviso que a veces mi opinión no cuenta tanto.

Por tener formas diferentes y por la gente que trabaja en recursos humanos y no hace bien su trabajo, a veces me siento un poco mal, sapo de otro pozo y desvalorizada.

Las personas como Juan me hacen querer seguir de esta forma. Me da las fuerzas que necesito para seguir pensando que un trabajo te puede cambiar la vida.

El problema es que esto pasa si y sólo si estás preparado para buscar lo que deseás.

No hace falta ser un crack, tener la mejor ropa, o el mejor perfume. Tampoco es absolutamente necesario tener el mejor promedio en la facultad o siquiera haberla terminado.

Hacen falta ganas de aprender, de seguir para adelante , crecer y recordar que la humildad es una virtud y no viene con el título universitario.

Juan tiene esto muy claro. El viernes 16/08/13 rindió un examen sobre .Net para poder ingresar como trainee a una empresa.

Nota: Hoy Juan trabaja en una empresa mediana como Desarrollador. Está feliz 🙂

Mara Schmitman (Selectora IT)

6 consejos para una video entrevista laboral

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  1. Revisar todas las instrucciones previas enviadas por el video entrevistador.
  2. Vestir de la misma manera que lo harías en una entrevista en pesonal
  3. Si tienes acceso a una webcam días antes de la video entrevista intenta grabarte a tí mismo para ver cómo serás visto en cámara.
  4. Sé consciente de su entorno y la iluminación.
  5. Mira a la cámara, no hacia abajo en el escritorio o mesa.
  6. Es importante controlar el entorno en cuanto a ruidos ajenos a apariciones de otras personas detrás de la cámara.

El candidato de los auriculares blancos

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Es lunes por la mañana, sentados en una sala de espera los candidatos aguardan a que el selector de RRHH los convoque a la entrevista laboral.

Hoy en día, el 90% de las personas, en una situación similar estaría con su dispositivo móvil chequeando mails, revisando su Facebook e incluso twitteando o jugando al Candy Crush…

Es más, algún osado dentro de dicho 90% estaría enchufado a sus auriculares Sony  MDR zx-100 (blancos) escuchando el hit del momento en youtube.

Pero en mis 10 años de trabajo en RRHH jamás vi algo similar… El candidato de los auriculares blancos es a quien debo entrevistar. Me acerco, menciono su nombre y nada… no me escucha… sigue ensimismado en su mundo…

Me paro frente a él y vuelvo a pronunciar su nombre… y en ese momento escucho como si le estuvieran apretando el pie con una morsa…. “Only got twenty dollars in my pocket…. this is fucking awesommmme…” y al levantar la vista me logra ver. Inmediatamente se quita sus auriculares y se los cuelga al cuello…

¡Por fin logro establecer un “contacto” con él!

Ya en la sala de reunión noto, con un poco de molestia, que sigue respondiendo mensajes en el móvil y lo que es peor aún, sigue sonando “Only got twenty dollars in my pocket…. this is fucking awesommmme…”

Le solicito si puede apagar el dispositivo mientras estamos en entrevista, a lo cual accede casi como si le estuviera pidiendo un riñón.

A partir de ese momento la entrevista transcurrió por los carriles estándares de la comunicación humana.

 

 

 

No todas las horas son igual de propicias para ser entrevistado

Los responsables de Recursos Humanos o reclutamiento deben tener en cuenta que no en todas las horas se está predispuesto de la misma forma para realizar una entrevista de trabajo, con lo cual puede afectar a su decisión de contratación.

 

 

Todos los horarios tienen sus ventajas e inconvenientes y tampoco es posible programar todas las entrevistas para el momento en el que nos sentimos más activos o dispuestos.

1. Pedir la colaboración de un compañero: aunque no estemos en nuestro mejor momento del día, algún compañero puede estar más enérgico. Su opinión puede ayudarnos a ver algo en el perfil del candidato que se nos pasó por alto y ofrecernos un enfoque más centrado en sus competencias, dejando de lado los juicios subjetivos.

2. Realizar las entrevistas por vídeo: las entrevistas por vídeo pueden ser revisadas más de una vez por un reclutador, y también facilitan el visionado y la valoración por parte de otros miembros del equipo. Además, son más cómodas para los candidatos, ya que pueden elegir la hora y el lugar de su realización.

3. Tomarse los descansos necesarios: si resulta imprescindible realizar las entrevistas en directo, es importante no olvidarnos de realizar los descansos pertinentes durante el día. Tras un descanso o breve pausa nuestra mente está más despejada para valorar mejor las futuras contrataciones.

Ver más en Reclutando

Consejos si te entrevistan laboralmente en un restaurant

Una observación personal: “cuanto más caro sea el restaurante, más interesados estarán en contratarte”.

 No olvides que la entrevista no ha finalizado  y que el entrevistador sigue evaluándote hasta que el encuentro termine, así que no te relajes y “no bajes la guardia” .

El entrevistador aprovechará este momento distendido para hablar de temas cotidianos o personales, por lo que evita temas de política, religión o sexo.

Tu prioridad en ese momento es el puesto de trabajo ofertado, así que rechaza cualquier pregunta relacionada con el ámbito más personal, dejando claro que no puedes ni debes responder a ese tipo de preguntas, pero que puedes confirmarle que eres una persona comprometida e implicada con tu trabajo y que ni tu situación familiar, ideología política, ni religión son aspectos relevantes para la realización del mismo.

Aprovecha la oportunidad para ser tú quién dirija la conversación, realizando preguntas que muestren tu interés por trabajar en la empresa y sobre aspectos del puesto y la organización. Piensa en este tipo de comidas como una “comida de negocios”.

Durante la comida:

  • Los modales en la mesa son imprescindibles.
  • Escoge un plato cuyo precio sea aproximadamente igual al del plato escogido por el entrevistador, no elijas los más caros de la carta. Si dudas que plato elegir, pide recomendación al reclutador: “No conozco el restaurante, ¿qué plato me recomiendas?”.
  • Procura adaptar el ritmo de la comida a la del entrevistador para tratar de terminar al mismo tiempo. El objetivo es que el entrevistador no coma solo ni sienta que te estás dando prisa para terminar.
  • Hoy en día la ley prohíbe fumar en el interior de los restaurantes, pero si la comida se realiza en una terraza, evita fumar.
  • No bebas alcohol, aunque el entrevistador pida vino o cerveza.
  • El importe de la comida se incluye dentro del presupuesto para el proceso de selección, así que deja que pague el entrevistador.

Ver más en Jesus Victor Candel

Qué es un Assesment Center

Muchas veces, a la hora de afrontar una entrevista, no estamos solos. El número de candidatos, y por tanto, personas que aplican a la misma oferta que lo hemos hecho nosotros suele ser muy grande.

Uno de los elementos que utilizan mucho las empresas son los grupos de discusión o “assesment center”, en el que los candidatos afrontan un tema en concreto, o deben resolver una situación, siempre moderados por el encargado de selección de la propia entrevista.

Para situar este tipo de entrevista es semejante al utilizado en la película “El Metodo”, de la obra de teatro de Jordi Galcerán, “El método Gronholm”.

Lo que se persigue es conocer cómo se desenvuelven los candidatos en un ambiente en el que no están acostumbrados, y las herramientas que utilizan para expresar su argumentación, razonamiento de los hechos y comportamiento frente a esa situación, la cual es inusual para el candidato.

Un elemento que suelen utilizar mucho los responsables de RRHH y que en más apuros pone a los candidatos es el silencio. Buscan saber qué candidato es capaz de romperlo con una conclusión, una exposición final, pero ten cuidado, hablar por hablar muchas veces puede ser contraproducente.

Recuerda que siempre estás aplicando a un puesto de trabajo, por lo que tus argumentaciones deberán corresponderse con el puesto al que aplicas.

Ver más en Equipos y Talento

 

Como arruinar una entrevista laboral en 8 cómodos pasos

Por desconocimiento de algunos formalismos en un proceso de búsqueda laboral que implican detalles que a veces no están escritos en ningún lado o no se aprenden en el colegio o en la universidad, es muy fácil caer uno o más de estos 8 errores que pueden dar por tierra con tus aspiraciones.


1 – Llegar tarde a la entrevista

Ser impuntual denota falta de interés y puede ser motivo suficiente para perder opciones en el proceso de selección.

Antes de acudir a una entrevista de trabajo hay que saber dónde tendrá lugar, cuánto se tarda en llegar hasta allí y qué medio de transporte se puede utilizar. Llegar unos minutos antes de la hora fijada es esencial para tomar un primer contacto y observar el entorno. Lo preferible es ir con tiempo de sobra, aunque se tenga que esperar en la calle hasta que sea la hora señalada.

2 – No ser cuidadoso con los detalles de la vestimenta

Si la imagen del aspirante evidencia descuido o desaliño, será la primera sensación que se llevará el entrevistador.

Las vestimentas extravagantes están más relacionadas con puestos del sector del diseño y la moda. Los atuendos informales encajan en empresas jóvenes, relacionadas con la informática, el periodismo, etc. Las indumentarias más sobrias y formales se corresponden con empleos de cara al público, como bancos, asesorías, despachos profesionales, etc.

3 – No conocer la empresa en la que se pretende trabajar

Para preparar bien una entrevista de trabajo hay que investigar al máximo la empresa a la que se acude. Si se desconoce quiénes son sus accionistas, si ha obtenido beneficios, con cuántos empleados cuenta, etc. la entrevista no va por buen camino.

Además, conviene averiguar las funciones que se desempeñarán y las características del puesto al que se opta.

4 – No haber revisado lo escrito en el currículum

Si el entrevistador indica que hay incoherencias entre lo que lee y escucha es probable que el entrevistador se lleve una pésima impresión del candidato.

De hecho, exagerar o “adornar” el currículum con más formación o experiencia de la que se tiene es un error que, a menudo, se descubre durante la entrevista.

5 – Responder a preguntas incómodas de manera ofensiva

Aunque los argumentos que ofrezca el entrevistador sean sólidos, algunas personas consideran que ciertas preguntas pertenecen a su ámbito más privado

En ocasiones, solo se busca conocer la disponibilidad para viajar del candidato o los planes para su futuro inmediato. “¿Está casado?”, “¿Vive en pareja?”, “¿Planea tener hijos?”, “¿Es fumador o bebedor?”… Si estas cuestiones incomodan al aspirante, nunca debe reaccionar dedicando improperios al entrevistador. Lo más conveniente es que le comente, sin alterarse, que son temas que pertenecen a su intimidad.

6 – Atender llamadas o chats entrantes 

Hay que tener la precaución de llevar el móvil apagado. Si suena el teléfono, hay que pedir disculpas y apagarlo de inmediato, sin mirar en la pantalla quién llama.

7 – Hablar mal de los anteriores jefes, compañeros o empresa

Nunca debe utilizarse un lenguaje ofensivo contra los antiguos jefes, compañeros o la anterior empresa, porque ofrece la idea de que se es un trabajador conflictivo. Si el entrevistado explica las causas por las que no continuó en su último trabajo, tienen que estar razonadas, y sin descalificativos.

8 – Estar desesperado por preguntar condiciones de sueldo, horas extras y vacaciones

Si se desconocen las condiciones salariales, hay que esperar a que sea el entrevistador quien inicie la conversación sobre el tema. Cuando el responsable de recursos humanos ofrezca la posibilidad de plantear las dudas sobre el empleo o al final de la entrevista, se puede aprovechar para preguntar acerca de las condiciones económicas.

Ver más en Libendia

Un ofrecimiento laboral es un negocio en sí mismo

Un ofrecimiento laboral es nada menos que un negocio, no hay empleo si no es redituable tener un empleado. Por ende si un empleador ya conoce su negocio sabe perfectamente qué margenes de costos puede tolerar.

A su vez, y por el lado del empleado, sucede que se brinda toda la información solicitada, se invierte tiempo y dinero en movilidad, se adecua el código de vestimenta y varios otros preparativos necesarios para una entrevista.

Una entrevista laboral es una negociacion en si misma

 

Esto le da al empleador mas que suficiente información como para saber si de su parte le es útil el candidato, asimismo no se le considera negocio a algo que es beneficioso unilateralmente.

El intercambio de información debe ser lo mas equitativo posible en las etapas iniciales para evitar perdidas de tiempo futuras: Tareas a desarrollar, paquetes remunerativos (Sueldos + Beneficios), horarios y zonas de trabajo son cosas que los empleadores y consultores en RRHH no deberían obviar inicialmente en ningún ofrecimiento laboral.

Estos datos definidos concretamente es lo que le dice a un empleado si el ofrecimiento es negocio para el o no.

Al contrario de las tendencias actuales, no proveer información es no promover a un intercambio de servicios. Lo cual perjudica la percepción de un empleado duradero y comprometido con su labor. El compromiso no solamente se exige sino que se ofrece al develar información de beneficios.

Un empleo es un negocio para todas las partes involucradas, un negocio se basa en un intercambio, un intercambio se basa en información. No se puede pretender hacer negocios sin dar información. Las empresas también deben “Venderse” y dar a los solicitantes lo que ellos necesitan para evaluarlas de lo contrario deberíamos cambiar el termino “entre”vista a otro.

Escrito por Pablo Felchle en Linkedin

Los Selectores también se equivocan

  • No conocer en profundidad el puesto para el que está realizando el proceso de selección
    Lleva al seleccionador a no saber cómo enfrentar la entrevista, no sabrá qué preguntas realizar y no tendrá en mente las competencias que busca en el candidato.
  • Ponerse a él mismo como ejemplo:
    El entrevistador valorará de forma más positiva a aquellos candidatos que posean alguna característica que aprecia o que él mismo posee.
  • No revisar el CV antes de la entrevista:
    Puede parecer un detalle sin importancia, pero no hacerlo puede hacer que la entrevista sea menos fluida, ya que el seleccionador no tendrá en mente los puntos que quiere aclarar con el candidato sobre su experiencia o sus competencias.
  • Tomar demasiadas notas durante la entrevista:
    Puede poner nervioso al entrevistado, al no saber qué es lo que se está anotando y cómo influirá esto en su valoración. Lo recomendable sería tomar las notas de una forma discreta y sólo cuando sea necesario.
  • Elegir al primer candidato válido:
    Esto ocurre sobre todo en procesos de selección en los que se entrevista a varios candidatos que no se adecuan al perfil profesional que se está buscando. El entrevistador, en estos casos, puede tender a elegir como candidato final al primero que parece encajar en los requisitos buscados.

Ver más en TalentTool

Xerox contrata gente mediante algoritmos

A la hora de buscar empleados para sus centros de atención al cliente, Xerox Corp. solía prestar mucha atención a los postulantes con experiencia en ese campo.

Luego, un programa informático le dijo al gigante de impresión y tercerización que los antecedentes en cargos similares no importaban.

El software reveló que lo que sí era clave en un operador de un centro de llamadas —alguien que no renuncie antes de que la empresa haya recuperado la inversión de US$5.000 en capacitación— es la personalidad. Los datos muestran que la gente creativa tiende a quedarse al menos los seis meses necesarios. Los más inquisitivos, no. “Algunas cosas que dábamos por sentado no eran válidas”, reconoce Connie Harvey, directora de operaciones de servicios comerciales de Xerox.

Ver más en The Wall Street Journal

10 claves a seguir en una Entrevista de Trabajo

1. Cuidar la imagen personal. Acudir bien vestido es la mejor carta de presentación para convencer al entrevistador de que existe un gran interés por conseguir el puesto de trabajo.

2. Puntualidad. Es uno de los requisitos esenciales para comenzar con buen pie. Si por cualquier motivo, el postulante sabe que se va a retrasar, es preciso avisar al seleccionador. No hacerlo puede suponer un descarte de la candidatura.

3. Practicar la comunicación no verbal. Absolutamente todo comunica, los gestos, la manera de dar la mano, la sonrisa, los silencios,… Este tipo de detalles son prioritarios.

4. Escuchar activamente. Todas las preguntas del seleccionador son importantes. No es conveniente cortarle en medio de una pregunta o explicación sobre el puesto de trabajo.

5. Ofrecer la información que el entrevistador está buscando. Dar ejemplos y explicar situaciones es siempre bien valorado.

6. Transmitir los logros y las competencias profesionales. Lanzar mensajes directos, claros y precisos.

7. Responder con confianza a las siguientes preguntas: ¿Por qué debemos contratarlo a usted? ¿Qué aporta realmente a la empresa?

8. Mantener en todo momento una actitud positiva. Las empresas quieren incorporar a sus equipos personas que se sientan entusiasmadas por el proyecto, perfiles flexibles, resolutivos e innovadores.

9. Mostrar interés por la posición abierta. Tomar notas durante la entrevista y llevar un breve listado de posibles preguntas relacionadas con el perfil del puesto siempre hace ganar puntos al candidato.

10. Aplicar esta regla de oro: evitar alargar la entrevista por el pasillo. Se considera un momento crucial de cierre, porque el postulante se relaja. En muchas ocasiones es cuando pierde la entrevista.

Ver más en iProfesional

Características de un buen selector de RRHH

1. Ser estructurado: cuando se inicia un proyecto o una estrategia de reclutamiento es importante establecer un orden. Hay que crear una estructura de trabajo y seguirla día a día, si bien es necesario disponer de cierta flexibilidad y capacidad de adaptación.

2. Recuperar el teléfono: en la actualidad existe cierta tendencia a abusar del e-mail para ponerse en contacto con otra persona. Frente a la delicada situación laboral, puede resultar positivo priorizar el uso del teléfono móvil, ofreciendo un servicio más personalizado y cercano.

3. Combinar técnicas de reclutamiento: desde la publicación de las ofertas en portales de empleo hasta la creación de un career site, cualquier técnica de reclutamiento puede ser útil para lograr el éxito. Combinar diferentes herramientas puede ser beneficioso, pero siempre teniendo en cuenta los recursos que se tienen al alcance.

4. Estar al día: consultar blogs y publicaciones en webs especializadas es beneficioso para conocer todos los cambios que puedan surgir en el sector. Los avances en reclutamiento, en redes sociales y aplicaciones móviles son cada vez mayores y surgen en poco tiempo .

5. Cultivar la paciencia: tanto las empresas como los candidatos tienen sus problemas. Los candidatos desean conseguir un empleo cuanto antes mejor y los responsables de Recursos Humanos trabajan contra reloj para cubrir un puesto con el candidato ideal. Así pues, hay que cultivar la paciencia para hacer frente a las situaciones delicadas o tensas que puedan surgir.

Ver más en Reclutando

¿Estas de acuerdo con que te pidan tu índice de influencia Klout en una entrevista laboral?

Klout se enfoca en medir tu habilidad para generar acción en las personas en los medios y redes sociales. Es un índice estandarizado que mide cual “influenciante” eres.Es decir, la capacidad de ciertas personas (o proyectos, grupos o empresas) para hacer llegar a las personas adecuadas sus ideas y mensajes, tal vez influyendo sobre ellos, tal vez acaparando su atención.

Cuanta más puntuación tienes en Klout, mayor es tu influencia. Klout mide la influencia, en un rango de 1 a 100, tomando como base la capacidad de un individuo de provocar una acción a sus compañeros en las redes sociales. Entre más alta tu calificación de Klout más influyente eres.

Mide tres variables:

  • True Reach (Alcance real) Es la cantidad de personas reales a las que tus publicaciones llegan. Se eliminan cuentas con poca actividad, robots y spam.
  • Amplification (Amplificación) Mide la probabilidad de que el contenido que publicas sea compartido o comentado.
  • Network Score (Puntuación en la red) Si las personas que reaccionan a tus publicaciones son consideradas influyentes, tu Network Score será más alto.

Si tienes una cuenta de twitter, ingresando a Klout.com y vinculándola puedes saber tu indice de influencia. Luego puedes ir sumando mas redes sociales a Klout para que el algoritmo pueda nutrirse de más fuentes para medir.

7 Preguntas en una Entrevista Laboral que te pueden hacer “pisar el palito”

Todo selector de personal tiene su arsenal de preguntas trampa para poder tener una lectura distinta del entrevistado.

En esta entrada resumimos 7 preguntas que pueden tocarte en una entrevista laboral y los recaudos a tener en cuenta para salir airoso del “laberinto”.

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4 Preguntas Clave en una Entrevista de Trabajo

askEn el transfondo de la gran variedad de preguntas que realiza un entrevistador, sea cual sea la situación en la que se plantea la entrevista, sólo existen 4 cuestiones clave, que muchas veces no son planteadas expresamente pero que planean en todo el contenido de la conversación a la que denominamos “entrevista de selección“.

Seguir leyendo “4 Preguntas Clave en una Entrevista de Trabajo”