Malas prácticas en Linkedin

1. Tener un perfil sin foto es poco recomendable, porque es fundamental para que los contactos nos puedan identificar. Ahora bien, no puede ser una foto cualquiera: evita poner imágenes en las que estemos en contextos poco formales o lúdicos, incluyendo fotos con la pareja o la familia.

2. Enviar invitaciones de contacto impersonales. Es mejor buscar intereses en común con la persona con quien te gustaría establecer contacto para poder enviar mensajes más personalizados.

3. Vender tu producto o servicio justo después de que te hayan aceptado la invitación. Ofrece una mala imagen.

4. Generar correo basura y enviar mensajes a los contactos ofreciendo cualquier producto de manera masiva produce el efecto contrario al buscado: en vez de generar la atención del contacto, normalmente provoca que se borre el correo sin leerlo siquiera.

5. Las recomendaciones de otros contactos aportan un valor añadido al perfil, sobre todo si son antiguos jefes, pero no es conveniente pedir a desconocidos que te recomienden, podrías vincularte a personas con mala reputación.

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Las tendencias en el mundo del trabajo

La desocupación entre los jóvenes duplica la tasa general, de 7,6% y llega al 16,7%, que corresponde a 543.827 personas menores de 29 años. El 19,7%, de las mujeres no tiene trabajo y son 251.134. El 14,8% de los varones hasta 29 años están desocupados y son 292.692, según datos del Indec.

En la ciudad de Buenos Aires el desempleo, que es del 6%, también trepa al doble en el caso de los jóvenes.

Los puestos más buscados son los Ingenieros en todas las ramas, por supuesto. Pero también lavacopas, mozos, cocineros, repositores, atención al cliente, teleoperadores, marketing, expertos en finanzas. Además, desarrolladores de software, especialistas en IT. Abogados también, para los departamentos de legales.

Ver más en La Nación

Los empleos más felices de 2017 según Forbes

Forbes ha elaborado una lista de los empleos más felices en 2017, pensada para Estados Unidos, pero que es fácil extrapolar a otros países.

  • Los empleados más felices son los especialistas en marketing y posicionamiento web.
  • En segunda posición están los reclutadores, aquellos que se encargan de contratar a otros empleados para la empresa.
  • Los asistentes de formación ocupan el tercer lugar. No se trata de los profesores, sino de aquellos que ofrece una formación más personalizada.
  • Los desarrolladores web están en la cresta de la ola. Es un empleo muy bien valorado, aunque tengo mis dudas de que en España esos profesionales estén tan bien reconocidos y ocuparan un lugar tan alto en la lista.
  • Director de perforaciones de pozos petrolíferos es un trabajo duro y que no suele estar el precisamente a la vuelta de la esquina.
  • Los últimos puestos de la lista los ocupan analistas, directores técnicos, ingenieros o administradores de redes.

A veces son otras cosas las que nos permiten ser más felices en el trabajo, desde la facilidad para conciliar vida personal y laboral, la responsabilidad que nos dan en las empresas o cómo nos valoran.

Ver más en Pymes y Autónomos

Usando Linkedin, Twitter y Facebook para encontrar trabajo

LinkedIn

Linkedin es la red más popular para las compañías a la hora de reclutar candidatos. Para ser encontrado, completa tu perfil y conéctate con grupos que se ajusten a tus estudios o tu campo de experiencia. Usando palabras clave en tu perfil o participando en grupos de interés, destacarás ante los reclutadores. De esta forma, las empresas que busquen candidatos tendrán una buena visión de quién eres y cuáles son tus cualidades, y seguramente gracias a tu perfil decidan llamarte o no para una entrevista. Por todo esto, Linkedin es perfecta para crear una red profesional ya que además contactos de tu red pueden presentarte ante gente que puede contratarte en un futuro.

Twitter

Twitter es la herramienta perfecta para establecer contacto con reclutadores y compañías. Siguiendo sus tweets de estarás siempre actualizado con las ofertas de trabajo más recientes.

El uso de #hashtags es muy habitual cuando estas compañías publican una de sus ofertas de trabajo; por lo tanto estos te ayudarán a encontrarlas. Si introduces el hashtag #trabajo, #empleo #ofertasdeempleo, posiblemente te aparecerá una enorme lista de ofertas de trabajo twitteadas. Otra forma de usarlo es lanzar un tweet sobre ti mismo, por ejemplo. Analista de ventas #trabajo #Madrid #buscandotrabajo

 

Facebook

Facebook no es realmente conocida como una red profesional pero parece que muchas compañías y trabadores se muestran activos en esta plataforma también. regístrate en grupos o en lsa propias páginas de las compañías de recursos humanos, porque cada vez más compañías publican sus ofertas de trabajo en Facebook. A parte de esto, también puedes publicar un mensaje en tu muro destacando que estás buscando de qué estás buacando trabajo. Quizá algunos de tus conocidos sepa de algún trabajo y pueda ayudarte.

Sé consciente de que Facebook es el lugar perfecto para que los reclutadores revisen y comprueben el perfil de sus candidatos. Ten en cuenta que todo lo que publiques en Facebook puede ser considerado a la hora de invitarte o no para una entrevista de trabajo. Por tanto, cambiar tu nombre de usuario para que no te encuentren o acotar la privacidad de tus publicaciones sólo a tus amigos puede ser una buena opción.

Ver màs en StudentJob

Inscriben para el programa 111.000 programadores

El programa “111 mil programadores” comenzará a dictarse en la Escuela de Educación Técnica Nº 2, teniendo como objetivo la formación de profesionales y técnicos en el sector de Servicios, basados en el conocimiento, específicamente en el área de programación, otorgando el título de “Analista del conocimiento”.

Está dirigido para los alumnos del último año del secundario o los egresados que todavía no decidieron la carrera para continuar, incluso aquellos que abandonaron los estudios universitarios en los primeros años: el programa da la posibilidad de recibir un título tras cursar dos cuatrimestres.

El título tendrá validez nacional y será otorgado por los Ministerios de Educación y Producción de la Nación y habilitará para un empleo directo, dado que las empresas exigirán esta certificación.

Ver más en La Verdad

50 claves para tu carrera laboral

Jordi Collel. Personal Brander y CEO de Qnary

Jordi Collell Marca Personal

1. Autoconocimiento es tomar consciencia de uno mismo, de nuestra propuesta de valor y de nuestro proyecto.

2. Sin las otras marcas personales nuestra marca no tendría sentido.

Neus Arqués. Escritora y analista

Neus Arqués Marca Personal3. Si no te ven no te compran. Si no te ven no te leen.

4. Ya no hay que dejar tarjetas de visita, para posicionar tu marca personal debes tener un ebook publicado.

Arancha Ruiz. Headhunter y Personal Brander

Arancha Ruiz Marca Personal5. La diferencia entre los que llegan y los que no es la capacidad de aprendizaje, la perseverancia y el networking.

6. Comunicar no es hablar. Comunicar es transmitir.

Mertxe Pasamomtes. Psicóloga y coach de desarrollo personal

Mertxe Pasamontes Marca Personal

7. Marca Personal no es un personaje, no es postureo. Es prestigio y fiabilidad, no fama.

8. Solo puedes comunicar aquello que eres.

Cristina Mulero. Consultora de Marca Personal y RRHH

Cristina Mulero Marca Personal

9. Reinventarse es mirar al futuro. Y si hay algo sólido en este futuro líquido es la Marca Personal.

10. Cinco competencias para reinventarte: inteligencia emocional, creatividad, aprendizaje, digitalización y ventas.

Jacobo Parages. Empresario, conferenciante y formador

Jacobo Parages Marca Personal

11. Lo que nos decimos a nosotros mismos y al resto es vital para conseguir objetivos.

12. El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica el resultado. Si quieres ir rápido ve solo, si quieres ir lejos ve acompañado.

Prudencio López. Mentor de profesionales y pequeños empresarios

Prudencio López mentor

14. Haz lo que amas y comunícalo. Serás más feliz, creativo y eficiente.

15. El mundo necesita a los seniors de hoy. O los seniors vuelven al mercado laboral o el sistema se quiebra.

José Pedro García. Director de Instituto Impact y formador

Jose Pedro García Coach

16. Solo hay una manera de mantener una alta motivación y una marca duradera: honrar lo que es importante para ti.

17. El mundo es de los “aprendedores”.

Raimón Samsó. Autor y director de Instituto de Expertos

Raimón Samsó Marca Personal

19. Si no tienes nada que vender estás vendido.

20. El conocimiento es el petróleo del siglo XXI. Hay que vender conocimiento con infoproductos: ebook, vídeo curso, podcast, seminario…

Jane del Tronco. Directora en The Bold Choice y coach

Jane del Tronco Marca Personal

21. El fin de toda marca personal es la conversión: que lo que te apasiona y para lo que vales ayude a los demás y te paguen por ello.

22. El don solo es don si es donado. Úsalo para ayudar a los demás.

Guillem Recolons. Personal Branding Strategist

Guillem Recolons Marca Personal

23. Sé tú mismo. Los demás puestos están ocupados.

24. Ser creativo es un riesgo, pero la recompensa puede ser muy alta.

Mónica Mendoza. Consultora y formadora en ventas

Mónica Mendoza ventas25. Las cuatro P de la venta de una Marca Personal: producto + precio + público + promoción.

26. Posiciónate en tu nicho como el mejor y único en algo.

Eva Collado Durán. Consultora de Capital Humano y conferenciante

Eva Collado Durán Marca Personal27. Crear contenido y ser capaz de hacerlo llegar a los demás es parte del éxito de una Marca Personal.

28. Para cuidar tu Marca Personal en Redes Sociales evita temas delicados como sexo, política y religión.

Guzmán Martínez. Director de Recursos Humanos de Hawkers

Guzmán Martínez Marca Personal30. Talento es inteligencia en acción que resuelve problemas, y consigue logros y eficacia.

31. El Talento quiere salario, seguridad, buen ambiente laboral, oportunidades de carrera y conciliación.

Ami Bondía. Comunicadora, presentadora y escritora

Ami Bondía Marca Personal

32. Personal Branding es la brújula más precisa para alcanzar nuestros sueños, la estrategia racional para cumplir una meta.

33. Las claves de una Marca Personal exitosa: pasión, romper las normas, innovar y comunicar.

Enric Jové. CEO del grupo McCann en Barcelona

Enric Jové Marca Personal

34. En este país no nos enseñan a comunicar bien en público y es fundamental para vender.

35. Actualmente la mejor master class es un vídeo de Youtube.

Víctor Puig. Director de la agencia de marketing Zinkdo

Víctor Puig Marca Personal

36. Investiga, juega, prueba y agárrate al sentido común: no dejes de lado tu blog, pero abre una puerta al vídeo, a la complicidad del directo y mira si tu audiencia potencial ya está en otra fase.

37. La gestión de la Marca Personal cambió con Instagram, Youtube y aún más con herramientas como Snapchat o Periscope.

Roger Domingo. Director Editorial del grupo Planeta

Roger Domingo Marca Personal

38. Antes de escribir un libro de lo tuyo tienes que leer todo lo publicado sobre el tema.

39. El libro como producto debe tener un solucionador: tiene que cubrir necesidades.

Jaume Gurt. Director de Organización de Personas en Schisbted

Jaume Gurt Marca Personal

40. Lo que sé hacer + lo que me encanta + por lo que me pagan = felicidad.

41. Cuatro pasos para conocerte: tus valores, tus creencias, tu carácter y cómo te ven los demás.

María Sánchez. Experta en Imagen de Marca Personal

María Sánchez Marca Personal

42. Enfócate en todo lo que sume a tu Marca Personal.

43. Si algo me ha enseñado la vida es que la generosidad es muy satisfactoria.

Raquel Gómez. Presentadora, conferenciante y coach

Raquel Gómez Marca Personal

44. Perderlo todo no es cuestión de dinero, se pierde todo cuando no crees en ti.

45. No hay que encontrarlo todo antes de los 30. Pasar del victimismo a la responsabilidad cambió mi vida.

Romuald Fons. CEO de Bigseo y experto en Posicionamiento

Romuald Fons Marca Personal47. Potenciar tu Marca Personal a través del tráfico orgánico (SEO) es excelente porque te aseguras un posicionamiento perdurable.

48. Las cosas buenas en Redes Sociales duran poco, las malas son para siempre. Tenlo en cuenta.

Andrés Pérez Ortega. Consultor de Estrategia y Branding Personal

Andrés Pérez Ortega Marca Personal

49. Tenemos que ir poniendo piezas o ladrillos para que nuestro nombre se asocie a un concepto. Añade un topping a tu profesionalidad.

50. La Marca Personal te permite elegir y, por tanto, es libertad.

Visto en Aliciaro

Los siete consejos de expertos para avanzar en emprendimiento y empleo

1. VALENTÍA

“El emprendimiento es la valentía de una persona que se atreve, contra todo pronóstico, a renunciar a ser un empleado y a retar al mundo para construir una empresa y generar empleo”: Alfonso Prada, director general del SENA.

2. INNOVACIÓN

“No solo se trata de crear un empresa; la innovación también hace parte del emprendimiento. El purismo no debe existir; el desarrollo de un país se logra con buenas políticas de apoyo a la innovación”: Leonor Espinosa, chef y propietaria del restaurante Leo Cocina y Cava.

3. VOCACIÓN Y FELICIDAD

“El emprendimiento es la vocación de la vida empresarial, así como la fe es la vocación de la vida religiosa: se tiene o no se tiene”: Jean Claude Bessudo, presidente de Aviatur.

4. ÉTICA

“l SENA ha hecho muy bien su labor. Estamos llamando permanenmtene para ofrecer pasantías a los aprendices; es casi una preselección que nos ayuda a mantener el estándar de servicio. Todo está amarrado a la ética, para dar con gente capacitada de manera pertinente”: Alonso Giraldo, gerente general del Hotel Estelar Cartagena.

5. POTENCIAL HUMANO DE LAS REGIONES

“Tenemos muchos empleados del Pacífico, el Caribe, Boyacá, Cundinamarca. Gran parte del potencial humano de nuestra empresa proviene de todas las regiones de Colombia y esa es nuestra mayor alegría”: Benjamín Villegas, fundador de la cadena de restaurantes de comida oriental Wok.

6. SOLIDARIDAD Y DIGNIDAD

“La formación del ser es pertinente para el empleo, porque se produce mucho más trabajo en una economía que crece gracias a la solidaridad y a la dignidad. La formación del ser es esencial para los nuevos trabajadores y emprendedores”: Juan Emilio Posada, presidente y cofundador de la aerolínea Viva Colombia.

7. PASIÓN

“Uno tiene que estar enamorado de lo que hace; para mí no es un sacrificio trabajar un fin de semana, el Día de la Madre, Navidad o Año Nuevo. Cuando uno hace lo que le gusta, no es un sacrificio levantarse por las mañanas a trabajar; es cuestión de pasión, amor, cariño, dedicación, perfeccionismo y suerte”: Harry Sasson, empresario del sector de preparación de alimentos y egresado SENA.

Ver más en RRHH Digital

Una segunda oportunidad para mamás que quieren retomar su carrera profesional

Según un estudio publicado por Center for Talent Innovation en 2010, y recogido por Fortune, un 31% de las mujeres altamente calificados dejaron voluntariamente sus puestos de trabajo en 2009 durante una media de 2,7 años.

Casi tres cuartas partes de ellas lo hicieron para cuidar a sus hijos. Y casi nueve de cada 10 afirmaron querer volver a reanudar sus carreras. Aunque el 73% lo logró, solo el 40% encontraron a tiempo completo y en puestos de responsabilidad.

Es por esto que en Estados Unidos, donde la situación es más habitual de lo deseable (al igual que en muchísimos otros países), ha nacido Path Forward, una organización sin ánimo de lucro que trata de ayudar a esos trabajadores a recuperar su carrera profesional.

La fórmula propuesta por Path Forward consiste en un programa de 20 semanas de prácticas remuneradas en empresas para formarse y volver a tomar contacto con el entorno laboral. Una vez finalizado el periodo de prácticas, el profesional se incorpora a esa misma empresa o bien pasa a formar parte de la bolsa de trabajo de Path Forward que esta pone a disposición de las compañías que busquen perfiles similares.

Ver más en  Yorokobu

4 pasos que tienes que llevar a cabo para alcanzar tus objetivos profesionales más deseados

1. Escribe tu propósito, tu sueño o tu objetivo: Al hacerlo por escrito, lo estarás definiendo de manera tangible y te ayudará a encontrar la motivación necesaria para vencer cualquier obstáculo que te ponga tu mente. También te dará el compromiso para hacer lo que sea necesario y así conseguir ese objetivo. Sobretodo es importante que te asegures que tu objetivo sea alcanzable y medible.

Te recomiendo que una vez decidas lo que quieres ser, hacer o tener… respondas a esta pregunta: ¿Para qué? varias veces hasta encontrar el verdadero motivo que te mueve.

Por ejemplo:
Quiero tener un negocio online ¿Para qué? Para llegar a más gente ¿Para qué? Para poder transformar vidas ¿Para qué? Para sentir que estoy dejando una huella ayudando a otras personas ¿Para qué? Para darle más sentido a mi vida.¿Para qué? Para ser más feliz…. ¿Es suficientemente poderosa esa razón para hacer lo que sea necesario hasta conseguirlo?

Coge papel y lápiz y escribe las siguientes preguntas:

¿Qué quiero TENER en mi vida?

¿Qué quiero HACER este nuevo año que ahora empieza?

¿En quién me tengo que convertir, para SER la persona que podrá conseguir todo eso?

¿Para qué?

2. Ponte un plazo para conseguirlo: ¿Cómo nos comemos un elefante? A trocitos. Para saber si estamos cerca o lejos de nuestros objetivos tendrás que medirlos, y una forma fácil de hacerlo es poniendo fechas. Fijar un plazo límite a tus metas te ayuda a enfocarte y no dispersarte de estas. Tendrás que cumplir plazos, y comprobar cada día con el calendario delante lo cerca que estás de aquello que te has propuesto.

3. Crea un plan de acción. Ahora toca ponerse manos a la obra, hasta ahora todo ha sido divertido, has podido dejar volar tu imaginación y soñar, pero hay que ponerse en marcha.

Siguiendo con el ejemplo anterior, si quieres tener un negocio online y de plazo te has puesto 6 meses y ahora mismo aún no tienes nada. ¿Cuál será el primer paso? ¿Vas a buscar a un webmaster? ¿Vas hacer un curso para hacerte tu misma la web? o ¿Vas a buscarte un mentor que te ayude a diseñar y desarrollar el negocio paso a paso? Yo voto por esta última opción, jeje… por algo me dedico a ello.

Una vez decides el camino a seguir, si por ejemplo has escogido tener un mentor, él o ella mismos te ayudarán a desarrollar tu plan de acción y te resultará mucho más fácil alcanzar este objetivo. Buscar ayuda, siempre es el camino más rápido y directo para alcanzar un resultado.

4. Pero aún nos queda un último paso. Aquí es cuando aparecen los miedos, tomar decisiones es un paso realmente difícil, porque tu ego, tu mente analítica, acostumbrada a estar en su zona de confort, no estará de acuerdo contigo en iniciar una aventura de riesgo y desconocida para ella. Por lo que va a intentar protegerte con todas sus armas. APARECEN LOS MIEDOS, LAS EXCUSAS Y LIMITACIONES. Y la única forma de hacer frente a estos obstáculos, es ACTUAR A PESAR DEL MIEDO. Es el momento de dejarse de excusas, dejarse de miedos y el momento de poner el foco en lo verdaderamente importante, ¡¡Tú!!. En quién te convertirás, en lo que tendrás y lo que lograrás hacer cuando alcances tu sueño.

Ver más en Grandes Pymes

7 ventajas de tener una misión profesional clara

  • Te va a ser mucho más fácil tomar decisiones porque ya has establecido tu propósito profesional y sabes lo que quieres hacer y, sobre todo, lo que no quieres hacer.
  • Vas a generar mucha más credibilidad porque vas a transmitir que tienes claro lo que haces y a quién te diriges
  • No te va a costar nada encontrar temas para escribir en tu blog, crear tu perfil en LinkedIn o preparar tu “Elevator Pitch”.
  • Rápidamente vas a detectar lo que te falta por aprender, los recursos que vas a necesitar o las personas con las que te puedes asociar.
  • Vas a atraer a quienes puede interesar lo que haces… y también autodescartar a quienes no tienen el mínimo interés.
  • Vas a ser mucho más consistente y te vas a mantener firme en momentos de cambio.
  • Vas a depender mucho menos de un cargo, un puesto o un título porque vas a estar más centrado en la actividad que en las etiquetas.

Ver más en Marca Propia

7 hobbies que determinan un perfil laboral

Uno de los modos que tienen en la actualidad las compañías para deducir si un candidato se podría ajustar o no a sus valores y si su perfil se adecúa al puesto ofertado es analizando sus intereses y hobbies

Deportes o actividades grupales

Ser parte de un equipo y realizar actividades o deportes en relación con otros (vóley, básquet, fútbol, hockey, etc.) indica facilidad para desenvolverse en ámbitos de trabajo en equipo, en el que necesitas coordinar tus capacidades con las de otros.

Deportes de resistencia

Correr o practicar natación o ciclismo son ejemplos de actividades que demandan resistencia y perseverancia, dos características que suelen ser muy valoradas por las empresas y que se ajustan principalmente a perfiles vinculados a ventas o desarrollo de negocios.

Intereses artísticos

Actividades como la música, la pintura o la fotografía sugieren personalidades creativas y resultan de especial atractivo para aquellas empresas que se desempeñan en sectores vinculados a las Relaciones Públicas, el marketing o la publicidad.

Actividades sociales o comunitarias

Realizar actividades barriales o sociales demuestra interés por colaborar en los espacios cercanos, generando cambios o mejoras. Tal perfil es de especial relevancia en puestos como los de gerencia/manager en los que hace falta tener gran capacidad de organización y actitud para coordinar los esfuerzos del demás.

Lectura y escritura

Subrayar la dedicación a pasatiempos de este tipo indicaría habilidad para realizar actividades vinculadas a la comunicación; siendo de especial interés para empresas de sectores dedicados a la edición, los medios sociales, las relaciones públicas, el periodismo, entre otras, donde la capacidad de expresión y un cierto bagaje cultural son fundamentales para desempeñarse profesionalmente.

Ver más en RRHH Digital

Google y la marca personal

Gestionar la propia marca, la Marca Personal, es adentrarse en el mundo de los “qué”, de aquello que nos define como personas y que conforma nuestra identidad y que lo llamamos autoconocimiento porque sólo nosotros podemos identificar de manera inequívoca para pasar luego a los “para qué” que generalmente hacen referencia a la huella o herencia que dejaremos en los demás y por la que seremos recordados.

Si el “para qué” no tiene como finalidad mejorar nuestro entorno y a las personas que nos rodean el legado será débil y poco relevante. La fase final es el “cómo” que tiene un objetivo instrumental que va desde los recursos que necesitamos para desarrollar lo que queremos ser, la identificación de las personas hacia las que dirigimos nuestras propuestas, dónde encontrarlas, la forma de explicarlo y con quién nos hemos de aliar para ser más eficaces.

Ser feliz es saber encontrar sentido a nuestra vida y a las cosa que queremos hacer. La gestión de nuestra marca nos abre las puertas de la felicidad y nos contesta la primera pregunta que se ha formulado a Google; el resto de preguntas se podrán responder de manera más fácil cuando ya hayamos trazado la primera parte del camino.

Si el 2015 ha sido el año de las preguntas abramos el 2016 con la llave de nuestra Marca Personal que nos ayudará a encontrar las respuestas que buscamos.

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8 motivos por los que utilizo Linkedin en horario laboral

  1. Cuando me uní a LinkedIn me di cuenta  de que es como las antiguas páginas amarillas. El tarjetero del siglo XXI. Los perfiles están diseñados para favorecer la búsqueda entre  profesionales sin tener que ofrecer información confidencial y  basándose  en una red social con más de 330 millones de profesionales activos.
  1. Cuando contactamos con otros profesionales existe la posibilidad de establecer una conversación , proponer reuniones , compartir opiniones o dar a conocer nuestros productos y servicios de una manera  ágil e inmediata en cualquier lugar del mundo.
  1. Gracias a esta red social, y sin tener que moverme de mi puesto,  he podido acceder a quien está ocupando esos puestos que tanto nos interesan y que nunca supimos cómo localizar.
  1. Cuando tengo que ir a visitar a un nuevo cliente puedo preparar la reunión de manera óptima teniendo en cuenta su trayectoria profesional, aptitudes, contactos e intereses en común.
  1. Puedo conocer los cambios que se producen en nuestras empresas clientes  ya que tengo acceso a los cambios de puesto de mis contactos.
  1. También podemos tener, de forma gratuita,  una página de empresa en LinkedIn. Puede incluir la mayor parte de la información que usamos en marketing , y ser visible para millones de usuarios en todo el mundo. A Google y a otros motores de búsqueda les encanta Linkedin. Esta página, bien construida, probablemente pueda ser la  primera información que aparezca en una búsqueda de Google cuando alguien busca el  nombre de  nuestra empresa.
  1. Cada persona  de nuestra compañía que se une a LinkedIn y crea un perfil es una persona más que puede dar a conocer  nuestra empresa a millones de personas. Esto significa que todos nos convertimos en “evangelizadores ” de la marca.
  1. Esta es la primera vez que hemos tenido la  posibilidad gratuita de buscar nuevos clientes en una base de datos de más de 330 millones profesionales  en todo el mundo para presentar nuestros productos y servicios  y de  compartir e  intercambiar información profesional.

Ver más en Retail Meeting Point

¿Lo estoy haciendo bien en Linkedin?

Para no quedarse fuera es esencial conseguir un buen posicionamiento (el conocido SEO) y para ello hay que cumplir una serie de normas. Estas son las recomendaciones que propone.

Un buen titular

además del nombre y apellidos, el encabezamiento consta de una frase de entre 120 y 140 caracteres en la que se debe definir la especialidad del candidato.

Tiene que estar muy bien descrito e ir al grano. Hay que ser sincero y no hinchar el cargo que se tiene o se ha tenido

La foto

tiene que ser profesional. Un buen truco es echar un vistazo a los perfiles de los empleados de las empresas en las que se quiere trabajar y ver su código. Habrá bufetes de abogados de traje y otros más informales.

Imagen de Fondo

Como imagen de fondo, recomienda escoger una que esté relacionada con la actividad que se quiere desarrollar. Un forma de cerciorarse de que los reclutadores encontrarán al candidato dentro de su ámbito de actividad es fijarse en los perfiles que aparecen en la columna de la derecha bajo el epígrafe los usuarios también vieron. Si son personas con trayectorias similares, es buena señal.

Logros con datos

El apartado extracto es clave. No se trata de contar la historia humana y los valores del candidato, sino sus logros profesionales o académicos con datos concretos. “Hay que detallar proyectos en los que ha participado, resultados de departamentos en los que ha trabajado, premios obtenidos o idiomas que maneja.

Crear aptitudes nuevas

Hay tres elementos esenciales para el SEO; la definición del cargo en la cabecera, el extracto y las aptitudes.

Son los espacios que más pesan a la hora de realizar las búsquedas. Lo más importante es escoger una o dos palabras clave con las que queramos que nos encuentren y repetirlas, al menos, 15 veces cada una en todo el perfil.

El candidato no debe conformarse con las etiquetas que Linkedin ofrece por defecto, sino crear tags propios que definan su actividad o campos de especialización.

Personalizar la URL

en la parte inferior de la fotografía de perfil, aparece la URL del usuario. Junto a esa dirección, se encuentra un botón con forma de estrella. Al seleccionarlo, el candidato tiene la posibilidad de personalizar esa URL. López aconseja eliminar los guiones entre el nombre y los apellidos así como el número que aparece al final.  Así se consigue un mejor posicionamiento en Google.

En varios idiomas

El perfil debe presentarse en todos los idiomas que maneje el usuario. De esa forma, los reclutadores accederán a las diferentes versiones según el país desde el que realicen la búsqueda. Para activar esta opción, hay que desplegar la pestaña ver perfil como que se encuentra en la cabecera y seleccionar crear perfil en otro idioma.

El usuario debe volver a rellenar todos los campos traducidos.

Comprobar los resultados

la plataforma mide de uno a 100 el impacto de la marca personal comparando las visitas recibidas y el número de interacciones con los de los contactos del usuario y otros perfiles enmarcados en el mismo campo de especialización.

Para acceder a las gráficas con las métricas, hay que mantener abierta la página con el perfil de Linkedin y abrir una nueva pestaña con esta URL www.linkedin.com/sales/ssi

Ver más en El País

¿Dónde conviene agregar el texto “en búsqueda activa” en Linkedin?

La respuesta es en el extracto SI pero en el titular NO

Si has desaprovechado el espacio reservado para el título profesional con un “En búsqueda activa” sin más, te pasaré de largo, ya que difícilmente veré a simple vista que eres ingeniero químico. Por tanto, mi recomendación es que aproveches el título para colocar tu propuesta de valor,

Además  cualquier headhunter experimentado en esta red lo verá enseguida al estar vacío el campo de “trabajo actual”.

Si esto no te convence, siempre podrás encontrar un camino intermedio. No es lo ideal pero quizás te permita dormir mejor: Colocar en el título profesional una mezcla de la propuesta de valor con el estado actual laboral, por ejemplo: “Soy el ingeniero en Sistemas que su proyecto necesita”, lo que sutilmente indica disponibilidad inmediata pero no renuncia a la propuesta de valor sino que la agranda.

Ver más en Soy Mi Marca

7 razones del porqué la misión antes que la profesión

Muchas veces nos dejamos llevar por las circunstancias y, como consecuencia, nos dedicamos a algo que no nos satisface, no estamos contentos en el trabajo y al final de cada día sentimos que la mayor parte del tiempo estuvimos haciendo actividades poco relevantes.

Misión no es más que descubrir lo que vas a hacer por los demás para alcanzar tu sueño o visión.

 

No se trata de lo que vas a hacer por ti, eso serían más bien los objetivos, sino de lo que vas a aportar a los demás. Por eso los anglosajones hablan de Legado, Herencia y cosas parecidas cuando se refieren a la Misión.

La Misión es una forma de dejar huella, Marca Personal.

Una Misión bien definida no sólo es fundamental para un profesional sino que le resuelve gran parte del trabajo posterior. Cuando tienes una Misión clara, todo lo demás es mucho más sencillo.

  • Te va a ser mucho más fácil tomar decisiones porque ya has establecido tu propósito profesional y sabes lo que quieres hacer y, sobre todo, lo que no quieres hacer.
  • Vas a generar mucha más credibilidad porque vas a transmitir que tienes claro lo que haces y a quién te diriges.
  • No te va a costar nada encontrar temas para escribir en tu blog, crear tu perfil en LinkedIn o preparar tu “Elevator Pitch”.
  • Rápidamente vas a detectar lo que te falta por aprender, los recursos que vas a necesitar o las personas con las que te puedes asociar.
  • Vas a atraer a quienes puede interesar lo que haces… y también autodescartar a quienes no tienen el mínimo interés.
  • Vas a ser mucho más consistente y te vas a mantener firme en momentos de cambio.
  • Vas a depender mucho menos de un cargo, un puesto o un título porque vas a estar más centrado en la actividad que en las etiquetas.

Ver más en Marca Propia

Gracias a los fracasos se alcanza el éxito

Quién nunca ha fracasado no puede valorar realmente lo que es éxito. Aquí 3 pilares fundamentales para recuperarse de las caídas y volver al eje.

1) Perder la batalla contra el miedo

El miedo como verán , es el mayor obstáculo paralizante que una persona debe enfrentar en el camino a la felicidad y el éxito

 

Entonces la solución no es erradicarlo ni mucho menos pretender que no ha existido.

La solución es entender y vencer nuestros miedos cuando no nos permiten crecer, cuando nos mantienen atados a una vida que no es la que deseamos, a un negocio o empleo que no nos genera la emoción que necesitamos.

Vencer el miedo implica entender que los fracasos nos impulsan al éxito porque no existe mejor forma de aprender y descubrir que mediante el error.

levantarse

2) Persistir en lugar de declinar

La voluntad no es una cualidad que algunas personas poseen y otras no.

La voluntad es un ejercicio de prueba y error que nos va conduciendo con hilos invisibles a la mejor versión de nosotros mismos.

Persistir no significa intentar una y mil veces las mismas acciones con resultados negativos, persistir significa por el contrario mantener intacta la idea a concretar e ir buscando diferentes escenarios hasta encontrar el indicado para llevarla a cabo.

3) El fundamental equilibrio

Cuando se habla de victorias o éxito y se lo relaciona directamente con la felicidad se están omitiendo factores indispensables que pueden llegar a hacer tambalear la ecuación.

Un éxito laboral no conlleva a la felicidad si no se ha trabajado previamente en un balance entre la vida particular, interior y profesional.

Como tampoco es felicidad enamorarse y encontrar aquella persona que nos hace ver el mundo desde una perspectiva más alentadora y pasional.

Porque el amor dura poco cuando uno mismo no se encuentra en equilibrio en todos los aspectos de su propia existencia.

Por ello, antes de encontrar esa perfecta armonía que nos conducirá a nuestros sueños, es casi inevitable haber pasado antes por fracasos amorosos, empresariales, laborales y de toda índole.

Ver más en Blog Envíalo Simple

Los consejos de sus padres sobre su carrera profesional se detienen cuando consiguen su primer empleo

Los padres pueden estar distanciándose demasiado pronto en cuanto al apoyo y la orientación profesional que les aportan a sus hijos tal y como afirma el último estudio mundial realizado por LinkedIn, la mayor red profesional del mundo.

Para la mayoría de los trabajadores (69%), los consejos de sus padres sobre su carrera profesional se detienen cuando consiguen su primer empleo, a pesar de que las dos terceras partes (64%) de los empleados desearían que sus padres les hubieran ofrecido algún tipo de orientación necesaria sobre un tema específico a lo largo de su carrera. Además, a un tercio de los profesionales les gustaría poder beneficiarse de una orientación profesional más general de sus padres.

20050539

En cuanto a los padres, el 45% siente a menudo que tiene una opinión que ofrecer, pero se abstiene de compartirla por distintas razones: creer que los hijos deben tomar sus propias decisiones en la edad adulta (60%), no querer interferir (31%) o creer que sus hijos se sentirían molestos u ofendidos (23%). Además, más de la mitad (55%) admite que no están muy familiarizados con el trabajo que realizan sus hijos para ganarse la vida y eso les impide poder aportarles consejos de valor sobre su carrera profesional.

De los encuestados españoles también se desprenden datos interesantes: un 34% de los trabajadores afirma que no recibieron el suficiente consejo profesional de sus padres y el 17% opina que dejaron de aconsejarle demasiado pronto. De los padres se desprenden también las siguientes cifras: mientras que un 43% opina que nunca se debería de dejar de aconsejar a los hijos, un 16% cree que el momento ideal para dejar volar a los hijos en el ámbito laboral es una vez han encontrado una posición estable. Además, un 7% de los encuestados dice que nunca ha aconsejado a sus hijos sobre su carrera profesional.

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Congreso Argentino de Recursos Humanos el 30 de Septiembre en el Sheraton Retiro

El Congreso Argentino de Recursos Humanos reúne a toda la comunidad HR interesada en conocer novedades sobre políticas, estrategias y perspectivas del área.

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El objetivo de este encuentro es el de acercar información e innovación contadas por quienes marcan tendencia y son referentes del área en la actualidad. Definitivamente, este congreso es un punto de encuentro para profesionales, directores y ejecutivos de las principales empresas y consultoras de Recursos Humanos del país.

La temática de esta edición será “La era del TALENTO”.

Una de las características de las organizaciones del futuro deberá ser la gestión del conocimiento, que solo podrá gestionarse eficientemente si se consideran simultáneamente la organización como un todo compuesto por estrategia; Talento Humano; liderazgo; motivación; seguridad ocupacional; tecnología; procesos de Recursos Humanos y manejo del Cambio… las estructuras del futuro tendrán que ser cada vez más flexibles y acordes con la estrategia.

Este Congreso pretende profundizar sobre los principales aspectos que serán necesarios para desarrollar una efectiva gestión del Talento Humano en una era donde primará el conocimiento como principal fuente de valor agregado en las Organizaciones y en general en toda la sociedad. Entenderemos por conocimiento la capacidad que tengan los talentos de realizar cosas, de agregar valor a las organizaciones y no simplemente información.

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Entre los 45 y los 55 años se da la etapa de mayor disconformidad

La crisis de la mediana edad es un fenómeno netamente urbano y de clase media, pero que –salvadas esas dos circunstancias– no reconoce fronteras. Según un estudio del profesor Andrew Oswald de la Universidad de Warwick, en 55 de 80 países analizados, la satisfacción de la gente con su propia vida, si fuera graficada en una curva, sería una gran letra “U”.

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Los extremos de la U, los picos altos, representan algo tan abstracto como “la felicidad” (la pregunta que usaron los académicos de Warwick fue más precisa: “considerando el todo, qué tan satisfecho está usted con su vida en este momento”).

La “panza” de la U, el punto más bajo, es la famosa crisis “de los 40”, que en este siglo 21 de adolescencias extendidas, mejores estados físicos y mayor expectativa de vida, se ha desplazado hacia los 46. Una encuesta de Gallup publicada por la revista norteamericana Forbes, de hecho, ubica la etapa de mayor disconformidad entre fines de los 40 y principios de los 50.
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Las 10 cosas que tenés que borrar de Facebook antes de enviar tu CV

1 – Foto inadecuada

La foto de perfil es nuestra señal de identidad, la primera impresión que se llevará el seleccionador de recursos humanos que esté husmeando por tu perfil de Facebook. Consejo: si tienes una foto de perfil ebrio, enseñando más carne de la adecuada o simplemente una fotografía vergonzosa, por favor, cámbiala y poné una un poco más “profesional”.
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2 – Ausencia de foto en el perfil

Tan grave es tener de foto de perfil una foto indecente como la ausencia de ella. Tener un perfil en una red social y no tener una foto de perfil puede ir en nuestra contra a la hora de buscar trabajo. Cuando el director de Recursos Humanos vea que no tienes foto pública de perfil puede pensar que eres una persona que se esconde, insegura, introvertida y más cosas que no te ayudarán a ganarte ese puesto de trabajo. Consejo: utilizar siempre una foto de perfil adecuada en la que se vea bien la cara. No seas un huevito en Twitter ni una silueta en Facebook.

3 – Comentarios políticamente incorrectos u ofensivos:

Muchas veces sucede que utilizamos nuestras redes sociales para dar nuestra opinión, quejarnos sobre algo o simplemente hablar de algún tema escabroso. Temas como la política, religión, drogas y sexualidad son unos temas que es preferible evitar. Por más que tengas ganas de hablar con el corazón en un puño para compartir con tus contactos tus opiniones y tus creencias, no tienes que olvidar que éstas pueden herir la sensibilidad de los demás. Si has herido la sensibilidad del seleccionador, mala suerte, estarás fuera del proceso. Consejo: Antes de vertir tus opiniones en la red sobre ciertos temas, ¡pensalo dos veces! (O contalo en el bar).

4 – Información personal

Uno de los apartados que se pueden rellenar en Facebook (información personal) o en Twitter (Descripción personal) es bastante importante. Señalar uno de los últimos trabajos, así como tus estudios darán al seleccionador una imagen global de quién está detrás de ese perfil. Si en cambio, el apartado de información personal está vacío,aconsejamos que pongas una experiencia laboral que sea la más importante que hayas tenido, así como tus estudios. No se si recordarás la moda (que menos mal que ya pasó) de inventarse trabajos imposibles para hacerse el gracioso. Dejalo como está, en una moda acabada. Se extinguió como los dinosaurios.

5 – Controlar la privacidad

Una vez que nos registramos en una red social y empezamos a compartir fotos, vídeos y comentarios ya no nos pertenecen. Pertenecen al dominio público. Nunca sabemos quién puede acabar en nuestro perfil. Uno de los primeros consejos que se dan es NO publicar datos personales como dirección, teléfono u horarios de trabajo. No por ocultar al departamento de recursos humanos esta información (ellos ya dispondrán de estos datos,ya que se los habrás enviado con anterioridad con tu curriculum vitae) sino por un problema de seguridad. Si publicamos nuestros horario de trabajo, si decimos que estás aburrido por que estás solo en casa o dices que vas a estar 10 días de vacaciones en otro país, ¡Cuidado! Le estarás regalando prácticamente las llaves de tu casa a los ladrones que acechan por la red. Consejo: Si quieres mantener una conversación personal, no lo hagas en el muro en público. Utiliza los mensajes privados, ya que son eso, privados.

6 – Abuso de hastags

Un hastag es una etiqueta que se añaden a determinadas publicaciones con un claro objetivo: que nuestro artículo o foto sea encontrado mediante esas palabras clave. Hay personas que utilizan los hastags a lo loco y la simple labor de leer un pequeño texto se convierte en un trabajo tedioso. #quédificilesleeralgocuandoestaescritodeestaforma

7 – Hablar mal de tu trabajo

Cuando estamos estresados en el trabajo, con nuestra vida personal o con cualquier otra cosa, uno de los impulsos más frecuentes es el de publicarlo en alguna red social para desahogarnos y contar nuestras penas. No soy partidario de esta práctica. Pero una cosa que tenés que evitar a toda costa es hablar mal de tu trabajo. Insultar a tus compañeros o a tus jefes. Puede que no tengas agregado a tu jefe en Facebook, pero si escribes un post poniéndolo a parir, siempre hay buenos compañeros dispuestos a enseñarle qué dicen sobre él en las redes sociales. Esto puede costarte tu puesto de trabajo. De hecho, es muy común leer alguna noticia de alguien que perdió su trabajo por esta práctica. Si actualmente no tienes trabajo pero hablaste mal de tus anteriores trabajos o superiores, esto puede verlo el seleccionador y te quedarás fuera. Así que haznos caso, repasa los últimos comentarios o tweets por si hay alguno “sensible”. Consejo: Ahórrate tus quejas laborales para los viernes por la noche con tus amigos en el bar.

8 – Hortógràfia

Uno de los consejos más importantes es éste. El que tiene que ver con la ortografía. Muchas personas escriben sin pensar y sin revisar lo que han escrito. Lo que probablemente sucederá es que hayamos cometido alguna falta de ortografía y no nos hayamos dado cuenta. Si estás optando a un trabajo en el que tengas que escribir, por favor, lleva mucho cuidado con las faltas de ortografía. Consejo: léete algún libro de vez en cuando si no lo haces, ya que esto te ayudará a evitar errores ortográficos. Después de escribir algo, antes de pulsar “enviar” dale un repaso, o incluso pásalo por un corrector ortográfico para estar 100% seguros.

9 – Mendicidad laboral

Cuando estamos en el proceso de búsqueda de trabajo no podemos caer en lo que hemos denominado como “mendicidad laboral“. Si estás buscando trabajo, tienes que acotar un poco tu búsqueda. Si divulgas por tus redes que buscas trabajo de lo que sea, la impresión que se llevará el seleccionador de recursos humanos es que eres una persona sin objetivos a medio-largo plazo y que no piensas en el futuro. Consejo: Si estás buscando trabajo, cíñete a aquellos trabajos en los que tengas experiencia, ya que tendrás más posibilidades de ser contratado.

10 – Dejar claro que eres estúpido

Como dice el dicho: Más vale permanecer callado y parecer tonto que abrir la boca y demostrarlo.Si realizas una afirmación, comprueba antes su veracidad o quedarás en ridículo. Consejo: Facebook posee una potente herramienta de privacidad en la que podrás configurar quién quieres que vea determinadas publicaciones (y quién no). Utiliza un par de horas para revisar bien a fondo quién puede ver qué y restringe el acceso a la información “sensible”.
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Recorrido profesional nómade

Las relaciones laborales “para toda la vida”, las carreras de fondo, se sustituyen por relaciones de “noviazgo profesional” más cortas, pero que bien entendidas y bien gestionadas pueden ser más fructíferas e incluso muy interesantes para ambas partes de la ecuación (empleadores y empleados).

Hay megatendencias muy fuertes que están transformando el mundo tal y como lo conocemos, que van a repercutir -ya lo están haciendo- en los conceptos tradicionales de empresa y de trabajador.

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Y en este futuro cambiante y líquido que se nos presenta, el perfil knowmad (nómada del conocimiento) es quien mejor encaja, por haber adquirido habilidades necesarias para surfear -y seguir encima de la tabla- todas las olas de cambio que están por llegar.

Por eso me gusta decir cuando doy conferencias sobe los knowmads, porque así lo siento, que más que un perfil profesional lo knowmad alude a una mentalidad, una forma de vida, que a todos nos interesa interiorizar y adoptar.

Porque nos hace moldeables y abiertos al cambio; porque nos prepara para las situaciones inesperadas; porque nos da herramientas para reinventarnos o redirigirnos si nos hace falta; porque nos ayuda a integrar las nuevas tecnologías con naturalidad y a sacarle todo el partido para nuestro beneficio; porque nos empuja a trabajar desde lo social, impidiendo así que estemos solos en el camino; porque nos abre fronteras y hace que miremos al mundo sacándonos de la mentalidad local; porque se interesa por el trabajo en red desde la igualdad, promoviendo así la transparencia, la colaboración, la innovación y la creatividad…

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Plan de carrera vs. trabajo en equipo

Cuando se establece un plan de carrera básicamente se plantea una competición con el resto de empleados que están en el mismo escalafón. El ascenso a un puesto superior está supeditado también a las vacantes que se produzcan a lo largo del año, ya sean estas por promoción también a otro puesto superior o por abandono de la empresa.

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Por lo tanto sólo unos pocos serán los que logren dicho ascenso, a pesar de que los objetivos los pueden cumplir muchos más. Esta competencia puede afectar al trabajo en equipo, la colaboración entre el resto de empleados, puesto que todos saben que se deben cumplir los objetivos de equipo, pero que la recompensa será individual, sólo para unos pocos.

Esto si se prolonga en el tiempo da lugar a una frustración en los empleados que ven como, a pesar de cumplir con los objetivos fijados para el ascenso, no han sido promocionados al mismo año tras año. Su carrera se estanca y no se cumplen sus expectativas por lo que a la mínima que pueden se cambian de empresa en busca de nuevas oportunidades.

Quizás los objetivos de grupo y los individuales tienen que ir en consonancia. Si no existe un alto nivel de rotación en las plantillas, algo que tampoco es deseable, los planes de carrera acaban sirviendo de poco. Una política de incentivos de grupo e individuales al final suponen un buen aliciente si se planifican adecuadamente para retener el talento en la empresa y a los empleados motivados con su trabajo.

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Se duplica el número de personas mayores de 40 años que deciden estudiar una nueva profesión

Según Emagister, el número de personas que están volviendo a estudiar después de los 40 años ha aumentado exponencialmente. Según datos de la plataforma, el número de alumnos mayores que se matriculan en los cursos de Emagister ha aumentado un 50% en el último año.

Según el portal, existen dos razones principales para esta vuelta a las aulas después de los 40. Una de ellas es que gran parte de estos alumnos busca una reinserción en el mercado laboral. Se trata de personas que ya estudiaron una carrera o profesión, pero que, como reflejo de la crisis de los últimos años, buscan alternativas para volver al mercado laboral en áreas ajenas a su trabajo habitual.

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Tanto es así que los cursos más buscados por los hombres de más de 40 años son los relacionados con el área industrial, como la soldadura y la mecánica. Las mujeres, por su parte, están matriculándose en cursos de formación relacionados a salud, entre los que destaca el de Auxiliar de Geriatría, área que ha experimentado un aumento de demanda en los últimos tiempos.

La segunda razón que también explica la vuelta de los mayores a las aulas es el aprendizaje de nuevas tecnologías y del mundo online. “Los mayores de 40 sienten la necesidad de reciclarse y abordar estas áreas para no quedarse fuera del mercado y competir con los nativos online”, afirman desde Emagister.

Medioambiente y terapias naturales, nuevas áreas de interés para los alumnos

La preocupación por el medioambiente y la tendencia generalizada hacia productos y terapias naturales empiezan a encontrar un hueco dentro de las carreras más tradicionales. Emagister ha detectado tanto un aumento en la ofertas de cursos relacionados con estos temas como en el número de alumnos que las demandan. Curiosamente, esta nueva formación está relacionada con profesionales licenciados en carreras tradicionales que también cuentan con más de 40 años.

Pautas como calentamiento global, el efecto invernadero y otros relacionados con el cuidado del planeta están en alza, por ejemplo, entre los alumnos de Derecho. La especialización en Derecho Medioambiental en Emagister vio duplicar su número de candidatos en los últimos dos años. Lo mismo ocurrió con la búsqueda de cursos relacionados con energías renovables y medio ambiente, vehículos híbridos y energía solar.

La tendencia por la vida sana y menos dependiente de métodos o tratamientos artificiales también está teniendo su reflejo en la formación de los psicólogos. El número de solicitudes de estos profesionales en cursos de terapias alternativas es otro de los fenómenos percibidos por Emagister. La formación de profesionales que usan técnicas naturales y menos agresivas está en alza, al tiempo que la gente busca una vida menos dependiente de fármacos químicos.

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Plan de carrera vs. trabajo en equipo

Cuando se establece un plan de carrera básicamente se plantea una competición con el resto de empleados que están en el mismo escalafón. El ascenso a un puesto superior está supeditado también a las vacantes que se produzcan a lo largo del año, ya sean estas por promoción también a otro puesto superior o por abandono de la empresa.

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Por lo tanto sólo unos pocos serán los que logren dicho ascenso, a pesar de que los objetivos los pueden cumplir muchos más. Esta competencia puede afectar al trabajo en equipo, la colaboración entre el resto de empleados, puesto que todos saben que se deben cumplir los objetivos de equipo, pero que la recompensa será individual, sólo para unos pocos.

Esto si se prolonga en el tiempo da lugar a una frustración en los empleados que ven como, a pesar de cumplir con los objetivos fijados para el ascenso, no han sido promocionados al mismo año tras año. Su carrera se estanca y no se cumplen sus expectativas por lo que a la mínima que pueden se cambian de empresa en busca de nuevas oportunidades.

Quizás los objetivos de grupo y los individuales tienen que ir en consonancia. Si no existe un alto nivel de rotación en las plantillas, algo que tampoco es deseable, los planes de carrera acaban sirviendo de poco. Una política de incentivos de grupo e individuales al final suponen un buen aliciente si se planifican adecuadamente para retener el talento en la empresa y a los empleados motivados con su trabajo.

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Knowmad: “El nómada del conocimiento”

Para el 2020 el 45% de los puestos que se generen serán en modalidad “nómada”.

knowmadJohn Moravec, creador del término “El nómada del conocimiento” (en inglés Knowmad) define apersonas con las siguientes  habilidades:

  • Creativas.
  • Imaginativas.
  • Innovadoras.
  • Colaborativas.
  • Extrovertidas.
  • Abiertas.
  • Independientes.
  • Autodidactas.
  • Conectores de ideas.
  • Interpretan la información.
  • Generan redes.

Según Lynda Gratton habrá dos cambios fundamentales en la vida laboral:

  1. La Conectividad, la Colaboración y las Redes remplazarán alindividualismo y la competitividad.
  2. La Recompensa Emocional remplazará al consumismo, y laCalidad de nuestras experiéncias a la cantidad.

Además definen un nuevo concepto, la Sociedad Líquida, en la que detaca una serie de características:

  • Nada es estable: el cambio es constante.
  • Las organizaciones piramidales migran hacia las horizontales, en forma de red.
  • Pasamos de una forma de vivir y trabajar en estado sólido,estable, a uno líquido, maleable.

Y nos muestra el famoso discurso de Bruce Lee en “Be water my friend”, muy acertado por cierto. ; )

“No te establezcas en una forma, adáptala y construye la tuya propia y déjala crecer, sé cómo el agua.

Vacía tu mente, se amorfo, moldeable, como el agua.

Si pones agua en una taza se convertire en taza. Si pones agua en una botella se convierte en la botella. Si la pones en una tetera se convierte en la tetera. El agua puede fluir o puede chocar. Sé agua amigo mío.”

Resaltar también, muy importante, el Generar tu própio entorno de conocimiento, ya sea en:

  • Blogs.
  • Redes Sociales.
  • Wikis.
  • Cursos Online.
  • Espacios Coworking.
  • Congresos.
  • Maratones.

¿Cómo debes pensar para ser un knowmad?

  1. Sé creativo, innovador.
  2. Sé bambú y sé agua.
  3. Crea redes. Tiende manos. Establece lazos. Haz Equipo. ¡Comparte!
  4. Acércate a los mejores, aprende de ellos y sobre todo, preocúpate por ser mejor.
  5. Tú eliges tu camino y tú decides tu destino.

Y termina citando otra vez a Bruce Lee con:

“Al infierno con las circunstáncias. Crea Oportunidades”

En mi opinión esta muy bien la presentación y refleja que gracias aInternet y esta era de información tenemos muchos recursos así que esfuérzate, adáptate, úne, crea y comparte.

Ver más en Carlos Torregosa López

Habilidades, competencias y conocimientos de los profesionales en Big Data

Los profesionales de Big Data requieren unas capacidades y conocimientos concretos, habilidades técnicas y analíticas. Pero, más allá de estas habilidades, necesitan competencias en el ámbito del liderazgo y la gestión. Estas competencias son las que les van a permitir convertir los datos en información de valor y transformarlos en oportunidades de negocio.

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Algunas de estas habilidades son planificación, capacidad para resolver conflictos, orientación hacia el mercado, sensibilidad con las necesidades del negocio, habilidades financieras, capacidades comunicativas, pensamiento crítico y trabajo en equipo.

Estas habilidades complementan a las más técnicas, relacionadas con el conocimiento de ciertas herramientas que los profesionales deben manejar en cada momento, como SAS, Hadoop, Qlick View o MapReduce.

Además el Big Data trae consigo una serie de habilidades analíticas alrededor del modelo predictivo, minería de datos, procesamiento del lenguaje natural, análisis del contenido en redes sociales o análisis de los sentimientos.

El perfil del Data Scientist

En los últimos meses se han incrementado las vacantes de Data Scientist, uno de los puestos emergentes para el próximo año, aunque todavía en un volumen menor que el resto.

Los perfiles de Data Scientist son considerados en el sector TIC perfiles a medio camino entre analistas y artistas, con sólidos conocimientos de tecnología, matemáticas y negocio, así como una curiosidad innata, la cual ponen al servicio de los objetivos empresariales aprovechando el potencial del Big Data.

Algunos de los requisitos que las empresas solicitan expresamente para este tipo de perfiles son conocimientos de machine learning, data mining y pattern recognition.

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Actitudes que frenan el crecimiento profesional

Esperar y esperar y seguir esperando

De acuerdo con John C. Maxwell, autor de diversos libros sobre liderazgo, existen ciertos mitos que creamos y creemos.

Cuando me asciendan, aprenderé a hacer esto.

Cuando en serio lo necesite, buscaré la forma de aprender aquello.

►Hasta que llegue a tal posición es cuando desarrollaré todo mi potencial.

Esperar a que la empresa o los jefes sean los que impulsen tu carrera es una forma deautolimitarte.

Uno de los ejemplos más claros está en el tema de la capacitación: En México las compañías sólo invierten 12.7 horas al año en la preparación de sus empleados (estudio Saratoga, Pwc, 2014); la pregunta es: ¿permanecerás pacientemente hasta que tu puesto o un mejor trabajo te exija que desarrolles nuevas habilidades o tomarás la iniciativa?

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Falta de autoconocimiento

Puedes tener muchos años de experiencia laboral; puedes tener los conocimientos más actualizados; puedes tener la mejor disposición; puedes, incluso, creer que no hay nadie que haga mejor que tú cierta tarea; pero puedes no tener las competencias necesarias para un puesto más alto. ¿Y cómo saberlo?

Retomamos la entrevista con el director de Manpower: “Lo más básico para saber qué competencias tienes es preguntarle a las personas que te conocen bien. El problema que corres es que no te digan toda la verdad. Lo ideal es que vayas con un experto…”.

Acercarte a algunos compañeros o superiores y pedir retroalimentación sobre tu desempeñopodría orientarte y hacerte saber si estás –o no– en el camino correcto.

Pensar y no hablar

Tener miles de ideas, propuestas para resolver problemas y hasta formas de hacer las cosas con menos esfuerzo son un gran valor en tu trabajo; sin embargo, si todo eso se queda en el limbo –o en tu mente, para ser más precisos– y no lo mencionas ni buscas ponerlo en práctica, será igual a soñar despierto y querer que las cosas continúen como siempre.

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