5 razones para empezar a reforzar el reconocimiento laboral

1- El 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa

Un gran número de trabajadores no se siente valorados por su desempeño, esto genera falta de compromiso con los objetivos de la empresa, afectando directamente a la productividad de la misma.

2- El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de empresa en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, sólo el 12% de los empleados gana más en su nuevo trabajo.

El dinero no es lo más importante para los nuevos trabajadores. Horario flexible, reconocimiento laboral o autonomía, son algunas de las características que buscan los nuevos talentos al momento de elegir un trabajo.

3- El 77% de los trabajadores afirma que se implicarían más en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros.

La gran mayoría de los empleados afirman que el reconocimiento de su trabajo por parte de la empresa es esencial en su motivación laboral. El reconocimiento laboral representa un cambio positivo en la productividad de los colaboradores y mantiene un ambiente agradable de trabajo.

4- Un programa de reconocimiento puede incrementar hasta en un 44% la productividad de los empleados.

La satisfacción laboral de los trabajadores afecta directamente su rendimiento. Una herramienta de reconocimiento es capaz de potenciar la motivación y, en consecuencia, su productividad.

5- La retención de talento puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa.

Sostener el know-how en las organizaciones es clave para establecer objetivos a largo plazo y luego conseguirlos. Las empresas que tienen la capacidad de retener a sus empleados serán capaces de maximizar su rentabilidad.

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Los empleos más felices de 2017 según Forbes

Forbes ha elaborado una lista de los empleos más felices en 2017, pensada para Estados Unidos, pero que es fácil extrapolar a otros países.

  • Los empleados más felices son los especialistas en marketing y posicionamiento web.
  • En segunda posición están los reclutadores, aquellos que se encargan de contratar a otros empleados para la empresa.
  • Los asistentes de formación ocupan el tercer lugar. No se trata de los profesores, sino de aquellos que ofrece una formación más personalizada.
  • Los desarrolladores web están en la cresta de la ola. Es un empleo muy bien valorado, aunque tengo mis dudas de que en España esos profesionales estén tan bien reconocidos y ocuparan un lugar tan alto en la lista.
  • Director de perforaciones de pozos petrolíferos es un trabajo duro y que no suele estar el precisamente a la vuelta de la esquina.
  • Los últimos puestos de la lista los ocupan analistas, directores técnicos, ingenieros o administradores de redes.

A veces son otras cosas las que nos permiten ser más felices en el trabajo, desde la facilidad para conciliar vida personal y laboral, la responsabilidad que nos dan en las empresas o cómo nos valoran.

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El Mindfulness aumenta hasta un 20 % la productividad

El Mindfulness es una técnica basada en la meditación que nos hace ser conscientes y percibir sensaciones de nuestro cuerpo que normalmente nos pasan desapercibidas. Gracias a ello, conseguimos disminuir la rumiación mental, el sufrimiento asociado a situaciones difíciles y ganamos una mejor gestión de las emociones, lo que revierte en un mejor estado de ánimo y sensación de felicidad.

Las exigencias en el ámbito empresarial son cada vez más altas, y el entorno, rápidamente cambiante, es cada vez más exigente. Por ello, las empresas buscan nuevos métodos que les permitan resolver los problemas y, al mismo tiempo, mejorar su situación laboral.

El Mindfulness es una de las grandes apuestas en estos últimos años, tanto para las grandes empresas (Google, Nike, Apple, Ford, etc) como de las pymes, ya que consigue aliviar el estrés y la ansiedad, disminuye las bajas laborales, aumenta la capacidad de concentración y también la satisfacción asociada al puesto de trabajo.

La práctica del Mindfulness no solo ayuda en la resolución de conflictos, sino que potencia las cualidades de los empleados. Con esta técnica se consigue aumentar la concentración, la atención y la memoria. Así el trabajador se sentirá más seguro y capaz de tomar decisiones consiguiendo ser más productivo y eficaz.

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La migraña causa la pérdida de más del 10 % de las jornadas de trabajo

Un 20 % de hombres y un 30 % de mujeres aseguran perder cada año más del 10 % de sus jornadas de trabajo a causa de la migraña.

Según el Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y accidentes cerebrovasculares (National Institute of Neurological Disorders and Stroke) de Estados Unidos, la migraña es más compleja que un simple dolor de cabeza. Se trata de una enfermedad neurológica debilitante, normalmente asociada a dolor de cabeza moderado/grave, con un mayor impacto y limitación en la capacidad de las personas para realizar sus actividades diarias.

La Organización Mundial de la Salud ha declarado la migraña como una de las diez causas principales de años vividos con discapacidad para hombres y mujeres, con más del 10 % de la población mundial afectada.

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La mala comunicaciòn entre equipos es el principal error que cometen las empresas con el equipo de desarrollo

En base a la última encuesta de EducaciónIT, se destaca que el principal error que cometen las empresas con su equipo de desarrollo es, precisamente, la mala de comunicación entre equipos (Analistas; PMs; programadores; soporte te infraestructuras; QA; etc).

Sobre un total de 1237 participantes, se llevó el 30% de los votos. Sin duda que la falta o mala comunicación entre los equipos de trabajo genera todo tipo de inconvenientes en la productividad de una empresa.

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Ahora bien, otro error destacado por los votantes fue los malos o escasos requerimientos que generan re-trabajo porque, desde ya, a nadie le gusta trabajar de más. Se ubicó en segundo lugar con un 21% de los votos.

Los 20 trabajos mejor pagados y con menos estrés

  • Economista: Sólo tienen un 59/100 de estrés y cobran una media de 109.200 dólares anuales. Un economista estudia y analiza tanto las causas como consecuencias de los fenómenos económicos que involucran costes y beneficios, a través del cual estructura, interpreta y elabora modelos y leyes.
  • Geógrafo: Un geógrafo es un científico e investigador cuyo campo de estudio es la Geografía, que es el estudio de las actividades e interrelaciones humanas en la superficie terrestre y de su composición física. Tienen un nivel de estrés de 58/100 y su salario medio es de 74.900 dólares al año.
  • Matemático: Un matemático es capaz de convertir en hechos verificables las leyes formuladas en forma general (resolución de ecuaciones) y analiza la validez de dichas leyes mediante el uso de estadísticas. Usa, inventa, reflexiona y experimenta con la matemática con el fin de encontrar nuevas aplicaciones de los métodos matemáticos con vistas a su utilización en la investigación científica o en la aplicación técnica. Cobran una media de 112.560 dólares anuales y su grado de estrés es de 57/100.
  • Científico de materiales: Su salario medio es de 94.940 dólares anuales y tienen un nivel de estrés de 53/100. estudian las cualidades, características y usos de los materiales. Investigan y desarrollan nuevos materiales y mejoran el uso de los ya existentes. Además, prueban cómo reaccionan los materiales ante variables, tales como la temperatura, la presión y el estrés, y resuelven problemas como la corrosión y la fatiga del metal.
  • Ingeniero de pilas de combustible: Diseñan, evalúan, modifican o construyen componentes de pilas de combustible, así como sistemas de transporte, dispositivos portables y generación estacionaria. Su salario medio es de 95.240 dólares y su nivel de estrés es de 50/100.
  • Ingeniero biomédico: Su sueldo medio es de 91.200 dólares anuales y el nivel de tolerancia es de 61/100. Analizan y se encargan de buscar soluciones a problemas relacionados con el mundo de la biología y la medicina para mejorar la efectividad de los tratamientos en pacientes.
  • Ingeniero de materiales: Tienen un grado de estrés de 61/100 y cobran una media de 94.700 euros. Se encargan de evaluar o desarrollar materiales o maquinaria para usarlo en productos con un diseño concreto.
  • Científico político: Su objetivo es establecer, a partir de la observación de hechos de la realidad política, principios generales acerca de su funcionamiento. Interactúa con otras muchas ciencias sociales, como la economía, la sociología, las relaciones internacionales, etc. Su nivel de estrés es de 61/100 y su sueldo medio es de 103.200 dólares anuales.
  • Ingeniero agrícola: Cobran una media de 78.490 dólares al año y su grado de estrés es de 61/100. Es aquella en la que se aplica la ciencia y tecnología en los ámbitos de las explotaciones agrícolas y ganaderas, tanto extensivas como intensivas, la industria agroalimentaria, el desarrollo de maquinaria, motores y tecnología agrícola, la jardinería y el paisajismo, procurando las mejores condiciones sociales, económicas, ecológicas y cuidado del medio ambiente.
  • Estadístico: Una de las profesiones menos estresantes de todas y mejor pagadas es la de estadístico, que sólo tienen un 59/100 de estrés y cobran una media de 84.440 dólares al año. Se encargan de recoger, analizar e interpretar datos numéricos. Sus resultados ayudan a otros profesionales a tomar decisiones informadas, a crear políticas de empresa y a comprender distintos aspectos de la vida moderna.

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Las mejores empresas para trabajar en 2017

Santander Río, DHL y Google resultaron las tres compañías ganadoras en el ranking de las mejores empresas para trabajar en la Argentina que elabora la consultora Great Place to Work (GPTW).

Categoría Empresas de Finanzas

1ro el  Banco Santander Río (7.769 empleados), le siguieron en el segundo y tercer lugar Tarjeta Naranja (3.531 empleados) y Banco Galicia (6.084). Además, el Banco Francés (5.983) se ubicó en el séptimo lugar, lo que hace un total de cuatro empresas del sector entre las 10 que lograron entrar al ranking en este categoría (en la que fueron evaluadas 44).

Categoría Empresas Medianas

Liderada por DHL (473 empleados) por segundo año consecutivo, quedaron en segundo y tercer lugar Natura (600 empleados) y Mars (391), respectivamente. Este segmento se destaca por su crecimiento: en 2014 entraron al ranking 12 empresas; en 2015, 17 y este año, 20 de las 48 que se midieron.

La categoría de las de menor cantidad de empleados también creció en número de empresas respecto al año pasado: se listaron 16 empresas de 26 participantes. En 2015, la lista había incluido sólo 10. En este ranking se mantuvo primera Google (231 empleados), seguida por Tarjeta Cencosud (135), que subió un puesto, y el laboratorio Bristol-Myers Squibb (242). Gennari destaca que en este segmento aparece por segunda vez una organización sin fines de lucro: Techo (177 empleados).

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La absurda relación entre empleados y jefes

Problemas para la dirección

El principal problema que esta relación nociva provoca a la dirección es que la empresa necesita destinar el doble de recursos para alcanzar los objetivos. El precio de la desmotivación es altísimo, un empleado desmotivado aporta la mitad del valor del que aportaría un empleado motivado.

Si nos centramos en el ROI (Retorno de la Inversión) de los salarios de los empleados, el ROI de un empleado desmotivado es del 60% (es decir, la empresa no recupera la inversión) mientras que el ROI de un empleado motivado es del 120% (es decir, no solo recupera la inversión, sino que el empleado está contento y además aporta más a la organización de lo que esta le paga).

Y ojalá la desmotivación fuera el único de los problemas: cuando los empleados no están felices en el entorno de trabajo sube la tasa de rotación (y en serio, la rotación sale muy cara a la organización, muy, muy cara) y daña la imagen de la empresa, porque seamos realistas, un empleado que no está contento no va a hablar maravillas de tu organización, todo lo contrario.

Problemas para el empleado

Una de las actitudes comunes de un empleado desmotivado e infeliz en su puesto de trabajo es de evitar que su jefe consiga grandes éxitos. Este empleado dejará de hacer un trabajo excelente o dejará pasar grandes oportunidades con el único objetivo de sabotear a sus superiores. Lo que el empleado a veces no se da cuenta es que con esta actitud está saboteando también a la organización que le da de comer.

Pero lo peor es no sabotear a la dirección, sino sabotearte a ti mismo. Dejar de perseguir la excelencia es dejar de crecer como profesional, porque la única forma de crecer es enfrentarse continuamente a nuevos retos y estar continuamente superándonos a nosotros mismos. Según la psicología positiva, una de las claves de nuestra felicidad es el sentimiento de progresión, ser conscientes de que estamos progresando y creciendo en determinados aspectos de nuestra vida, como el crecimiento profesional. Cumplir objetivos y subir de nivel nos hace felices (por esta razón nos encantan los videojuegos y por esto la gamificación en la empresa es tan eficaz).

Seamos un equipo

La moraleja de todo esto es que si tanto la dirección como los empleados se cuidan mutuamente y ambas partes buscan lo mejor para los demás, todos salimos ganando. Pasamos más horas en el trabajo que en nuestras casas. ¿Qué sentido tiene convertir el trabajo en un territorio hostil? Trabajemos como un equipo, porque no hay nada que un equipo unido no pueda lograr.

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Herramienta para ayudar a las empresas a conocer el clima interno

Nos presentan Happy Mood Score como un proyecto que ayuda a los responsables de equipos y a los departamentos de recursos humanos a conocer cómo se encuentran sus empleados, algo necesario para empresas que tienen equipos distribuidos geográficamente o empleados que trabajan de forma remota.

El sistema permite que el responsable del equipo pueda dar de alta a sus miembros y seleccionar una frecuencia para que cada uno reciba un email con preguntas sobre cómo les ha ido la jornada. Los empleados tendrán que seleccionar: Según lo esperado, mejor de lo esperado o peor de lo esperado, siendo posible añadir un comentario adicional explicando los hechos más relevantes.

Los miembros del equipo también pueden dar “Hi 5″ o “+1″ a otros miembros del equipo reconociendo la labor de sus compañeros. Son los propios miembros del equipo quienes reconocen a los mejores compañeros y sirve como un indicador muy eficaz para detectar y retener el talento.

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Cómo 3 generaciones convivien en el ámbito laboral

En el siglo 21, la mayoría de las organizaciones siguen aferrándose a un modelo rígido de tiempo y lugar fijo de trabajo que es más adecuado para la era industrial. Sin embargo, hay evidencia de que los empleados, con especial incidencia los denominados Millennials (nacidos entre 1980 y 2000), son más productivos si tienen mayor autonomía sobre dónde, cuándo y cómo trabajar.

  • Su uso extensivo de la tecnología implica que la línea que divide el trabajo y el hogar es cada vez más borrosa, aunque muchos prefieren trabajar en una oficina antes que solos.
  • Se sienten limitados por lo que consideran prácticas obsoletas de trabajo tradicional y, muchos de ellos, piensan que sus directivos no siempre entienden el modo en que utilizan la tecnología en su trabajo.
  • Para ellos, un entorno amigable no solo tiene que ser totalmente digital, sino que también tiene que ser cómodo y creativo. Ellos esperan trabajar duro, pero no lo harán sentándose en un cubículo durante todo el día. Se sienten atraídos por las organizaciones que ofrecen un ambiente atractivo, cómodo y estimulante que combine creativamente el trabajo y la vida. Se cambian rápidamente de empresa cuando sienten que sus necesidades no están siendo cubiertas.
  • La mayoría es feliz trabajando junto a otras generaciones, ya que a la mayoría le gusta trabajar con los altos directivos más mayores, aunque reconocen la existencia de tensiones.

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Diferencia entre Recursos Humanos y Capital Humano

La diferencia fundamental es el valor que se le da a las personas cuando son consideradas como un capital de la empresa.

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Generalmente, mientras que un recurso es algo que se usa y se trata de maximizar su uso, una persona vista como capital humano de la empresa se valúa y se intenta aumentar su valor a través de acciones que lo preparen mejor, lo conforten y lo mantengan dentro de la compañía.

La visión de una persona como recurso es de corto o mediano plazo (la duración de la tarea en la que participa) mientras que la visión como capital humano es de largo plazo (la vida útil del individuo en la empresa).

Por supuesto que ambas visiones pueden y deben coexistir en nuestra empresa, pero debemos tener muy claro cual es el racional para el uso de una u otra.

Muchas veces priorizamos el uso de los recursos por razones de necesidad y urgencia, pero esto no debe ocultarnos la importancia de trabajar sobre los mismos para agregarles y hacerles agregar valor a la compañía.

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Las 5 mejores oficinas de Google

 

1. Nueva York (Estados Unidos).

Las oficinas de Google de Nueva York parece un divertido parque inspirado en la propia ciudad y ocupa un edificio entero. Cuenta con pasillos decorados con rejillas de metro y bocas de incendio, graffitis en las puertas de la sala de reuniones, y candelabros hechos con ganchos de carne, un guiño al cercano barrio Meatpacking District, conocido por sus múltiples mataderos de animales.

También tiene una sala de reuniones que está configurada al estilo Seinfeld, o unos retratos de estilo victoriano de Star Wars que decoran la biblioteca. Además, los más de 3.000 empleados pueden recorrer en scooters los casi 270.000 m² que tiene el edificio.

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2. Ámsterdan (Holanda).

Diseñado por el estudio local de D/DOCK, la oficina de Amsterdam de Google también tiene diseños que se inspiran en la historia cultural del lugar, capturando el sabor visual y la alegría de la ciudad. Los paneles del techo están diseñados para parecerse a las stroopwafels, típicas galletas de caramelo del país. Las caravanas de los años sesenta sirven como salas de reuniones, equipadas con sillas de jardín y grills falsos.

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3. Dublín (Irlanda).

Las mesas de futbolín estaban muy bien para las startups de los años noventa, pero ahora eso no es nada al lado de un auténtico césped para jugar al golf. Además, también hay verdaderas selvas que decoran el sitio, por lo que puede que este sea el centro más parecido a un parque para toda la familia.

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4. Tel Aviv (Israel).

Estas oficinas, que ocupan ocho plantas de la Torre Electra de Tel Aviv, puede que se parezcan al lugar en el que los elfos y las hadas se reunirían. Diseñado por Camenzind Evolution en colaboración con Setter Architects y Studio Yaron Tal, la oficina cuenta con sillas en forma de huevo y sus paredes están recubiertas de hiedras y flores. También una sala de Lego, un tobogán de tubo que conecta las plantas, y una vista impresionante del mar Mediterráneo desde la terraza de la azotea.

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5. Londres (Inglaterra).

Las oficinas de Google de Londres parecen una estación espacial sacada de una película de Stanley Kubrick. Además cuentan con mucho espacio para descansar y relajarse.

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Google y Apple elegidas como las empresas en las que los jóvenes profesionales aspiran a trabajar

Universum, empresa internacional líder en employer branding, en colaboración con PeopleMatters, firma de servicios profesionales de consultoría de Recursos Humanos, ha presentado hoy el resultado del estudio anual de empleadores ideales y ha anunciado sus rankings oficiales, revelando cuáles son las empresas preferidas de los estudiantes españoles de ciencias empresariales, ingeniería/TI, ciencias naturales y de la salud, humanidades, artes, educación y derecho en España.

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Los estudiantes de ingeniería e informática siguen prefiriendo a los gigantes Google, Apple y Microsoft. En general, estos estudiantes muestran mayor interés por las empresas en el sector del transporte/automóvil, mientras que empresas españolas como Repsol e Iberdrola ceden posiciones en la parte alta del ranking. Se registran mejorías en el sector energético español donde Gas Natural Fenosa alcanza el Top 30 y Red Eléctrica Española debuta también en el mismo bloque. Excepto Sacyr y Grupo Ferrovial, las empresas en el sector de la construcción retroceden puestos de ranking.

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El estrés, causante de casi la mitad de las jornadas perdidas

El estrés es el segundo problema de salud más frecuente relacionado con el trabajo en Europa según los datos recogidos por la Unión Europea en diferentes encuestas realizadas.

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En torno a la mitad de los trabajadores europeos consideran que el estrés es un elemento común en sus lugares de trabajo y contribuye a cerca de la mitad de todas las jornadas laborales perdidas. Cerca de ocho de cada diez directivos se muestran preocupados por el estrés laboral en sus lugares de trabajo.

Además de los problemas de salud mental, los trabajadores sometidos a periodos de estrés prolongados pueden desarrollar problemas graves de salud física, como enfermedades cardiovasculares o problemas musculoesqueléticos.

Las organizaciones cuentan con iniciativas muy diversas para hacer frente al estrés, como campañas de identificación de situaciones que pueden producirlo, talleres de relajación, la práctica de la meditación, la promoción de la alimentación saludable y el ejercicio, entre muchas otras.

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Oficinas sin paredes

La última década ha servido para derribar poco a poco muchas de las paredes en las oficinas. Literalmente.

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Los pioneros de esta forma de organización fueron algunos de los gigantes tecnológicos a los que siguieron muchos más. Todo apuntaba a que sería la mejor idea para mejorar la productividad y la interacción de los equipos. Sin embargo, no siempre es bienvenida. Los estudios muestran con frías cifras lo que algunos testimonios certifican..

Uno de esos testimonios es el de Lindsey Kaufman, trabajadora del sector de la publicidad. En un artículo publicado en el Washington Post explica su visión crítica de esta forma de organizar la oficina, después de que la agencia para la que trabaja decidiera implantar ese modelo de oficina abierta. Debía adaptarse nueve años después de una organización en la que ella contaba con su propio espacio privado.

“Me vi obligada a cambiar mi oficina privada por un asiento en una larga y compartida mesa. Me sentí como si mi jefe me quitara la ropa y me dejara de pie en ropa interior”, explica. Posteriormente,recuerda las interrupciones, el ruido y las dificultades para concentrarse.

Sobre su rendimiento, se muestra clara: “He conseguido interesantes relaciones con mis compañeros; pero mi rendimiento personal ha llegado al mínimo”, recuerda. De hecho, el resultado es que sólo puede trabajar de manera efectiva cuando no hay nadie alrededor o cuando se encuentra sola en una pequeña sala de reuniones.

Pese a esta experiencia tan crítica, aporta soluciones para empresarios que sigan pensando que esta es la mejor forma de organización interna del ‘centro de operaciones’. La creación de áreas privadas(las llamadas ‘peceras’), el establecimiento de normas sobre interrupciones y la eliminación de ruido y música en el espacio de trabajo son las tres que ella recomienda.

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Sobre productividad y auriculares en el trabajo

Sobre productividad y auriculares en el trabajoAlertando de que estas ocupado: el resto de personas, ya sean compañeros de trabajo, clientes, o quien sea, se lo pensará antes de interrumpirte cuando te ve con los auriculares encendidos. Esto es debido, a que cuando tú o tus empleados se ponen los auriculares, está mostrando una expectativa de que está trabajando o absorto en una profunda reflexión.

Necesitas Bluetooth: actualmente la gran mayoría de empresas de tecnología de todo el mundo, hacen uso del estándar tecnológico que creó la empresa de telecomunicaciones Ericsson y con la intención de facilitar a los teléfonos móviles comunicarse con los ordenadores. Se trata del estándar de tecnología más ampliamente disponible por el cual los datos (incluyendo sonido) se pueden transmitir a través de cortas distancias. Ni que decir sobre la utilidad de esta tecnología

No será ahora, donde leas por primera vez que la música puede tranquilizarte, sobre todo cuando escuchas tu música preferida.

El efecto calmante: poner los auriculares puede reducir la tensión, y de esta forma ayudar a trabajar mejor. Según que persona, una música alegre puede mejorarle su ritmo cardíaco, levantarle el ánimo y estabilizar su respiración, también una melodía suave puede hacerle sentir cómodo y ligero.

Sobre la actitud: para una gran mayoría de personas, unos minutos de música tranquila pueden llegar a ser un gran descanso del bullicio y ajetreo del día. Esto está bien y se traduce en productividad, si en la actitud de tus empleados necesitan unos pocos minutos de calma, y le permites que su música estabilice su estado de ánimo, te aseguro que será más productivo es sus tareas.

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Las mejores oficinas del mundo del 2014

  • Arkwright (Oslo, Noruega) de Haptic Architects

Arkwright

  • Architects Office (New Delhi, India) de SpacesArchitects.ka

Architects Office

  • ASB North Wharf (Auckland, Nueva Zelanda) de BVN Donovan Hill en asociación con  Jasmax

ASB North Wharf

  • Hub & SCL 5, Nokbeon-dong, Eunpyung-gu (Seúl Corea del Sur) de Hyunjoon Yoo Architects.

Hub & SCL 5

 

  •  Flamingo Shanghai (Shanghai, China) de Neri&Hu Design y Research Office.

Flamingo Shanghai

 

  • Sahibinden.com (Estambul, Turquía) de Erginoğlu & Çalışlar Architecture.

Sahibinden.com

  • DonorsChoose.Org Sede Central (Nueva York, EEUU) de Eight Inc.

DonorsChoose.Org Headquarters

  • Torre ANZ (Sydney, Australia) de  Hassell

ANZ Tower

 

 

  • The Barbarian Group (Nueva York, EEUU) de Clive Wilkinson Architects.

The Barbarian Group

  • National Australia Bank (Melbourne, Australia), de Woods Bagot.

National Australia Bank

 

 

Mercedes Benz es la empresa más atractiva para trabajar en Argentina

Buenos Aires, 30 de abril de 2014. Randstad, el segundo grupo más grande a nivel mundial en servicios de Recursos Humanos, anunció los resultados de la segunda edición del Randstad Award a las empresas más atractivas para trabajar en Argentina.

Por segundo año consecutivo, Mercedes Benz fue la empresa preferida entre las 8.000 personas que participaron de la mayor encuesta sobre employer branding realizada en el país.

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Ford y Toyota obtuvieron el segundo y tercer lugar respectivamente. El Randstad Award es un premio internacional que se entrega en 23 países cuyos PBI representan el 75% de la economía mundial.

El Randstad Award premia a las empresas que logran transmitir a los trabajadores su confiabilidad como empleadoras, aquellas que, a través de un cuidado trabajo sobre su marca empleadora, despiertan en ellos la curiosidad y el deseo de integrarlas.

Ante un escenario de escasez de talento como el que estamos viviendo, en el que el país tiene pleno empleo de profesionales, la construcción de la marca empleadora es una herramienta imprescindible.

Ver más en Randstad

¿Estás contento con tu horario laboral?

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Hasta un 44% de los trabajadores dicen que no están contentos con su horario frente al 56% que dicen que sí. Entonces, si tanta gente está descontenta con su horario ¿Cuál es el horario ideal?

Teniendo en cuenta lo que se reflejó en la encuesta, vamos a hacer un pequeño retrato de cómo somos los españoles respecto a los horarios y la conciliación entre la vida familiar y laboral.

Seguramente te sientas identificado con lo que os vamos a contar ahora, si es así no dudes en dejarnos un comentario contándonoslo.

Los españoles preferimos tardar poco en llegar al trabajo, que si lo pensáis fríamente, en realidad, cuanto más cerca del trabajo, más podremos dormir. Así que suponemos que por esa razón y por comodidad, preferimos un trabajo cerca de casa.

Casi la mitad de los españoles prefieren un trabajo con horario de jornada intensiva, es decir entrar a las 08:00 y salir a las 16:00. Lo “malo” de horarios de este tipo es que no suele haber tiempo para la comida, o si lo hay, no suele superar los 30 minutos. Pero un 44% de los españoles está dispuesto a sacrificar ese tiempo para poder volver antes a casa. ¿Y tú?

Sin embargo la realidad es otra. La realidad es que los españoles dormimos unas 7 horas de media, salimos de casa en torno a las 07:45 horas y tardamos unos 22 minutos en llegar al trabajo. Y aunque parece mentira, no solemos hacer pausa para comer y trabajamos unas 40 horas a la semana.

Al principio también os mencionamos por encima la conciliación de las vidas familiar y laboral. La razón de esto es porque la encuesta reflejó que en general la gente piensa que su horario no les permite conciliar ambas vidas.

Asimismo, dos de cada tres españoles piensa que no es posible tener una brillante carrera profesional sin renunciar a aspectos importantes en el ámbito social y familiar.

Ya para terminar, queríamos dejaros unas cifras interesantes, y seguro que más de uno se siente identificado. ¿Sabías que un tercio de los trabajadores españoles trabaja habitualmente los sábados? y, ¿qué uno de cada cuatro, trabaja en domingos o festivos?

¿Te sientes identificado? ¿quieres cambiar tu horario laboral? Cuéntanos tu experiencia.

 

Fuente: Ecoaula / OCU

 

 

Las 11 oficinas más espectaculares del mundo

Muchas empresas son conscientes que los empleados van más contentos si el entorno en el que desarrollan sus tareas es agradaboe y han convertido sus espacios de trabajo en auténtico parques de atracciones. 

Así Te Afecta Trabajar Más De 40 Horas Semanales

stressJoe Weisenthal, Editor Ejecutivo de Business Insider, comenta que desconectarse totalmente durante dos días, es prácticamente imposible para muchísimas personas; el domingo por las mañanas ya tienen un tic en el ojo pues sienten ansiedad por volver a sus obligaciones.

Sin embargo, está plenamente demostrado que si trabajas más de 40 horas a la semana vas a sufrir un severo impacto en tu salud, tu vida familiar y tu productividad.

Para nadie es un secreto que trabajar en exceso aumenta el riesgo de sufrir depresión, ataques al corazón y enfermedades cardiovasculares.

A pesar de eso, es para muchos una costumbre trabajar hasta 80 horas semanales, sometiéndose a una “vida“ estresante y restándole tiempo a hábitos sanos como ejercitarse, comer casero y dormir suficiente.

Sobrepasar ese umbral de 40 horas mermará tu concentración, tu habilidad de resolver problemas y tu productividad. En otras palabras, trabajarás más haciendo menos.

De acuerdo a un estudio realizado por la futuróloga social Sara Robinson, luego de trabajar 60 horas a la semana durante ocho semanas, “La caída en productividad es tan marcada, que el equipo de trabajo promedio hubiese obtenido prácticamente los mismos resultados si se hubiese mantenido dentro de las 40 horas semanales“. Cuando el estudio se realizó sometiendo a los empleados a semanas de 70 y 80 horas, el colapso ocurrió a las tres semanas.

Ver más en Lenguaje Corporal

Sitio web de sonidos de naturaleza para relajarse en el trabajo

Cuando lo visité por primera vez pensé …mmm … son solo sonidos (viento, tormenta, lluvia, hojas, olas…) pero cuando me di cuenta que cada sonido tiene un volúmen independiente y que eres capaz de crear tus propios “climas” lo tome como página favorita en esos momentos donde necesitamos concentrarnos y despejarnos de lo que nos rodea.

Noisli

Sin dudas un viaje de ida…. les presento a Noisli

Amistad en el trabajo

La amistad en el trabajo ayuda a que éste sea más llevadero.

Esta relación diaria suele concluir en una amistad valiosa, ya que los vínculos que se crean transcienden más allá de la empresa, lo que favorece el rendimiento, la motivación y la productividad.

 
Muchas veces las relaciones interpersonales dependerán de cómo se incentiven desde la empresa y la importancia que ésta le dé al clima laboral. Por eso, la compañía debe permitir que los trabajadores compartan momentos agradables no sólo dentro de la organización, sino también en actividades extra o fuera de la rutina de trabajo, porque esto beneficiará directamente al desempeño y al ambiente laboral.

No obstante, a veces existen en el trabajo situaciones de conflicto que desgastan notoriamente las relaciones y como consecuencia el desempeño de los trabajadores. Estos ambientes se dan habitualmente en trabajos que producen mucho estrés, donde las condiciones laborales no son óptimas y en los que la competencia, la falta de tolerancia y el individualismo alimentan los problemas entre los miembros de un equipo.

Ver más en Universia

Enfrentamientos internos en las empresas… consecuencias

Competimos entre “nosotros mismos” y entre nuestras áreas y es por esto que algunos de los comportamientos que observamos diariamente en organizaciones son:

  • Descalificaciones acerca de aportaciones ajenas de otros departamentos.
  • Ocultar o dificultar información a otros miembros de la empresa.
  • Creación y mantenimiento de grupos cerrados.
  • Relaciones entre personas conflictivas y poco eficaces.
  • Disensiones constantes entre miembros del equipo.
  • Clima deteriorado.
  • Evadir responsabilidades individuales y de grupo frente a errores y reclamaciones.

Las consecuencias:

  • Disminución de la productividad en los procesos de trabajo entre las áreas
  • Pérdida de la conciencia de la necesidad en conseguir el resultado final
  • Falta de cumplimiento en los plazos de servicio o información
  • Desaparece en consecuencia el concepto de trabajo en equipo

El autoempleo freelance será monenda corriente dentro de 5 años

El trabajador tendrá que ser más flexible, proliferarán los trabajos a distancia o de forma externa y se deberá tener mayor formación y unas determinadas aptitudes. Unos cambios que harán aparecer a nuevos grupos sociales dentro de la sociedad.

Tendrán que gestionar su propia carrera profesional, puesto que ya se acaba el concepto de empleo para toda la vida.

Se estima que crecerá el número de empleados freelance y de autoempleados.

La flexibilidad será un elemento clave puesto que la idea de que el empleo es sinónimo de seguridad y de que la carrera profesional es lineal y ascendente llegará a su fin. Cada vez cobrarán más fuerza las vidas laborales individualizadas y términos como discontinuidad, ruptura o nuevos comienzos serán mucho más habituales porque aparecerán nuevas formas de contratación con fecha de caducidad, para un proyecto, autoempleo o pluriempleo que estarán en auge.

Los empleados con cualificaciones básicas también tendrán que aprender a venderse mejor y a destacar sus talentos y habilidades.

Deberán cultivar la tolerancia para poder afrontar incertidumbres y conseguir los objetivos en ese escenario, y la capacidad de interrelación para crear lazos resistentes con los compañeros y otros trabajadores, sobre todo en un mundo lleno de contratos temporales o de proyectos.

La formación seguirá siendo fundamental en el futuro porque las oportunidades laborales serán muy exigentes con el individuo. De esta manera, se prevé que los empleados estén mejor preparados

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25 hábitos no “saludables” de un Jefe

1. No mantener las promesas, acuerdos y compromisos.
2. Promover el bienestar laboral propio en primer lugar, y el de otros sólo cuando es conveniente.
3. Tener una cultura de microgestión y jamás delegar en otros.
4. Contradicción entre su discurso y su manera de actuar.
5. No compartir información crítica con sus colegas para buscar soluciones.
6. Optar por no decir la verdad.
7. Evadir sus responsabilidades y buscar culpables para sus errores, por miedo a asumir que se ha equivocado.
8. Juzgar, culpar y criticar en vez de ofrecer una retroalimentación constructiva.
9. Traicionar confidencias, chismes y hablar de los demás empleados a sus espaldas.
10. Optar por no permitir que otros contribuyan a tomar decisiones. Seguir leyendo “25 hábitos no “saludables” de un Jefe”

El 2% de los usuarios puede realizar múltiples tareas con éxito

Según la infografía llevada a cabo por OnlineCollege.orgla multitarea nos distrae y disminuye nuestra productividad. Por ejemplo, los empleados que utilizan un ordenador en el trabajo son distraídos cada 10 minutos. Los estudiantes que llevan su portátil a las aulas no hacen mucho, ya que el 62% de las páginas web que se abren durante la clase son completamente ajenas a la conferencia.

Y ¿qué pasa con el 67% de las personas que revisan su correo electrónico o utilizan un navegador web móvil durante una cita?

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Net Negative Producing Programmer

NNPP (siglas de “Net Negative Producing Programmer”) o traducido: Programadores con producción neta negativa

Curioso pensar que pueden existir desarrolladores, analistas, arquitectos, testers, o cualquier otro rol relacionado con la construcción de software, cuyo saldo en las aportaciones a un proyecto resulte negativo, o lo que es lo mismo, que el valor de su producción fuera superado por el costo de los errores y defectos que introducen en las aplicaciones.

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Si el jefe se queda…¿El resto debe hacerlo?

6pmNo hay correlación entre la decisión de los líderes y de su personal a cargo en cuanto a la extensión de la jornada laboral.

Si el líder extiende la jornada, no por ello lo hace paralelamente el equipo a su cargo. Pero que situación difícil es levantarte a las 18:00 hs y ver que tu jefe recien está almorzando…

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En el trabajo… mejor no hablar de ciertas… cosas

mejornohablarCon todas las horas que pasamos en nuestro trabajo es casi inevitable no establecer relaciones interpersonales y surjan temas de conversación que salen del ámbito laboral.

En este contexto, estas relaciones que se desarrollan traen consigo peligros potenciales y hacen difícil saber donde está la línea entre lo que es trabajo y lo que es personal.

No obstante hay que saber donde está la línea de separación y hay temas que uno no debe compartir con compañeros de trabajo.

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