«En nuestro país las empresas contratan como desarrolladores a personas que tengan como mucho 36 años, y que acrediten unos 7 u 8 años de experiencia laboral», explica Mara Schmitman, Manager de la consultora Schmitman Human Resources», y justifica: «Las compañías buscan desarrollar líderes, y se supone que una persona mayor de 50 años ya debería estar en una posición de liderazgo. Esta postura de las organizaciones es contradictoria porque buscan gente con experiencia técnica y desarrollo personal, como tolerancia a la frustración, empatía y predisposición al trabajo en equipo».
Según Schmitman, son muy pocas las firmas que aceptan a adultos maduros, y cuando lo hacen, se fijan en que el profesional luzca jovial y que tenga los hábitos de los millennials, por ejemplo, que juegue a los videojuegos.
Marcelo Roitman, vicepresidente de la consultora ManpowerGroup Argentina detalla que, si bien se efectúan contrataciones a adultos mayores, «esto sucede en menor medida debido a que las empresas aún no son del todo conscientes del valor que puede generar el ingreso de estos profesionales a su nómina. }
El 34% de los candidatos a nivel mundial cree que la discriminación por edad es uno de sus mayores desafíos de carrera.
Actualmente, hay muchos de estos perfiles IT buscando empleo: «Hay gente que es muy vital y pueden ser muy valiosas en sus trabajos, pero las empresas no se dan cuenta de esto, y prefieren tener una posición vacante a ocuparla con un profesional que ronde los 60 años», ilustra Schmitman, a lo que el ejecutivo de Manpower agrega: «Se trata de una fuente de talento subdesarrollado con cualidades únicas, que puede ayudar a los empleadores en el manejo de la escasez de talento.
La mejor decisión que puede tomar una empresa es elegir aquel candidato cuyo perfil profesional, conocimientos y experiencia se adapten mejor al puesto vacante, sin importar la edad que tenga.
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